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《植物大戰(zhàn)僵尸》背后的故事

作者:佚名來源:本站整理 發(fā)表時(shí)間:2011/5/25 9:08:43 評論(0)

  PopCap公司產(chǎn)品《植物大戰(zhàn)僵尸》即將推出由中國團(tuán)隊(duì)推出的全新中文版,并將于下月在人人網(wǎng)啟動內(nèi)測。此外,已在PopCap工作6年的亞太區(qū)總監(jiān)James Gwertzman稱,PopCap已就《植物大戰(zhàn)僵尸》中文版的運(yùn)營與更多的中國團(tuán)隊(duì)洽談。

  據(jù)了解,這款在APP Store上發(fā)售9天就突破銷售額百萬美元的游戲只有4個(gè)人負(fù)責(zé)開發(fā),一個(gè)設(shè)計(jì)師、一個(gè)美術(shù)、一個(gè)音樂、一個(gè)程序,開發(fā)時(shí)間3年,成本約在150萬美元。

  《植物大戰(zhàn)僵尸》的4名團(tuán)隊(duì)成員

  George是《植物大戰(zhàn)僵尸》的設(shè)計(jì)師,他的靈感來源于三款游戲。一是《魔獸爭霸3》的一個(gè)塔防游戲。PopCap設(shè)計(jì)師喬治發(fā)現(xiàn)這些用作防御的塔外形非常像植物。二是另一款桌面游戲《怪怪水族館》,三是一款酒吧招待游戲。

  在游戲設(shè)計(jì)時(shí),《植物大戰(zhàn)僵尸》起初是想把侵犯植物的物體假定為昆蟲、臭蟲等怪物,但后來其它公司推出相應(yīng)的花園游戲,較多都采用了植物與昆蟲元素的塔防,《植物大戰(zhàn)僵尸》的設(shè)計(jì)人員擔(dān)心再走這條路子會被業(yè)界認(rèn)為抄襲,于是為了想把它做得與眾不同,啟用了“僵尸”元素,沒想到一下子就火了。

  已在PopCap工作6年的亞太區(qū)總監(jiān)James Gwertzman認(rèn)為,在游戲的策劃制作中,團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都需要發(fā)揮創(chuàng)意。而對中國的游戲設(shè)計(jì)而言,往往是一個(gè)核心設(shè)計(jì)師做所有決定,技術(shù)人只是聽從這個(gè)設(shè)計(jì)師指令。James Gwertzman稱,在PopCap內(nèi)部,員工經(jīng)常用一些BBS類的溝通平臺對設(shè)計(jì)的一些產(chǎn)品自由發(fā)表評論,而不是敢想不敢言。

  在游戲設(shè)計(jì)上,PopCap善于在不斷的用戶反饋上修改游戲。據(jù)悉,向日葵是《植物大戰(zhàn)僵尸》中最受玩家喜愛的植物形象。不過James Gwertzman稱,最開始《植物大戰(zhàn)僵尸》中并沒有設(shè)定向日葵,網(wǎng)友可直接種植豌豆等攻擊性植物。但一名內(nèi)部的設(shè)計(jì)人員認(rèn)為,沒有向日葵這個(gè)中間植物,游戲就變得不那么有趣了。

  后來設(shè)計(jì)人員設(shè)置向日葵需要100個(gè)太陽,豌豆也需要100個(gè)太陽,但發(fā)現(xiàn)如此設(shè)定玩家很容易因?yàn)椴环N向日葵而資金不夠種植物,從而很容易的在游戲中死去。因此最終通過向日葵需要50個(gè)太陽,豌豆需要100個(gè)太陽來引導(dǎo)玩家種植向日葵。而這種設(shè)計(jì)也不需要太多的文字說明來告訴玩家。

  James Gwertzman認(rèn)為,游戲研發(fā)者不需要在游戲當(dāng)中加載過多指引程序,簡單的通過更改游戲規(guī)則,改變植物價(jià)值能更好的引導(dǎo)玩家。

  關(guān)于這個(gè)理論,還有一例。

  James Gwertzman稱,一開始植物卡片是黑的不能被使用,必須要有充分的金幣來充值才能使得這些卡片變亮,才能選擇這些植物。設(shè)計(jì)師們在這個(gè)過程中做了很多測試,收集很多用戶數(shù)據(jù),分析每一關(guān)需要多久時(shí)間,來對關(guān)卡難易程度進(jìn)行調(diào)整。

  過關(guān)、失敗、重玩的比例

  在數(shù)值、新手引導(dǎo)之外,James Gwertzman認(rèn)為游戲的趣味性也同等重要。在《植物大戰(zhàn)僵尸》的愚人節(jié)版中,可以看到凍僵的向日葵和凍僵的僵尸,北極熊向僵尸喂蛋糕等超出成人想象力的設(shè)計(jì)元素。

  《植物大戰(zhàn)僵尸》開始只是在PC上推出,效果不錯(cuò)后,便推出了更多的終端版本,如iPhone、Android等。James Gwertzman認(rèn)為,要盡量的適配最多的終端,從眾多終端中發(fā)現(xiàn)用戶體驗(yàn)的細(xì)微差別,并及時(shí)優(yōu)化。

  目前,PopCap公司30%到35%的收入來自于移動終端,20%多來自社交游戲,15%到20%來自PC類。其中,亞太區(qū)的移動收入占整體移動收入的20%。

  與《憤怒的小鳥》開發(fā)商Rovio十分重視中國市場一樣,PopCap也在積極的尋找中國團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作。在與人人網(wǎng)洽談之前,PopCap已就《植物大戰(zhàn)僵尸》中文版的運(yùn)營與更多的中國團(tuán)隊(duì)洽談。

  不過,James Gwertzman透露,要與中國的開發(fā)團(tuán)隊(duì)或平臺運(yùn)營商合作還要協(xié)商好一系列的法律問題。James Gwertzman表示,PopCap的競爭對手不是山寨游戲,而是有創(chuàng)意的原創(chuàng)游戲。此外,他透露,《植物大戰(zhàn)僵尸》的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)機(jī)版也在策劃之中。


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