足球經(jīng)理2015系統(tǒng)全解析圖文教程攻略（4號(hào)更新）

作者：不詳來源：本站整理發(fā)表時(shí)間：2014/11/4 11:21:53 評論(0)

第 3 頁球會(huì)管理

三、球會(huì)管理

訓(xùn)練營

只要不是選擇在非常時(shí)期（轉(zhuǎn)會(huì)場、職工或球員合同期滿等）中開展教練生涯，教練開展的第一項(xiàng)工作就是設(shè)立球隊(duì)訓(xùn)練營。

這個(gè)訓(xùn)練營與常規(guī)訓(xùn)練有所不同，它時(shí)期比較短，只是用作季前的熱身訓(xùn)練。

首先工作就是要給這個(gè)訓(xùn)練營命名。一旦命名之后，訓(xùn)練營就會(huì)在隨后的一個(gè)月后舉行，在賽季前的數(shù)周內(nèi)結(jié)束，多數(shù)為期都是10天。

接著教練就需要安排球員進(jìn)入到訓(xùn)練營，一支球隊(duì)包括預(yù)備隊(duì)大概最少都有40人，訓(xùn)練營可以同時(shí)滿足到這么多球員。

參加訓(xùn)練營的球員數(shù)量越多，那么訓(xùn)練營收取的費(fèi)用就越高（如40人參加訓(xùn)練營，那么訓(xùn)練營費(fèi)用就需要£42.5萬），一般首次訓(xùn)練營這部分費(fèi)用是已經(jīng)支付了，無需玩家去考量。

確定好人數(shù)、交付了訓(xùn)練營的費(fèi)用后，就可以打開球員名單（包括一隊(duì)、預(yù)備隊(duì)、青年隊(duì)），挑選球員加入到訓(xùn)練營之中。

此時(shí)可能會(huì)收到一些球員、隊(duì)醫(yī)的郵件，告訴玩家某些球員因傷、因突發(fā)事件而無法參加訓(xùn)練營，那么這些球員都不能夠選擇參加。

當(dāng)訓(xùn)練營開展時(shí)，基本就不用再操心球員的事情，因?yàn)榇藭r(shí)就會(huì)由訓(xùn)練營全權(quán)負(fù)責(zé)球員們的起居作息、訓(xùn)練。

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收件箱

收件箱是玩家與外加進(jìn)行聯(lián)系的首要途徑，無論是內(nèi)部球員、職工、老板，還是外部其他球會(huì)球探、球員，他們都會(huì)通過發(fā)郵件的方式與玩家取得聯(lián)系。

根據(jù)外部與內(nèi)部收件箱因此而分為了兩個(gè)板塊，一個(gè)是用作內(nèi)部交流，另一個(gè)是接受外界的信息。

球員通常會(huì)因?yàn)閳錾衔恢谩⑹装l(fā)名單、板凳名單、希望退役、希望轉(zhuǎn)會(huì)、希望租借、希望加薪等原因與教練取得聯(lián)系;

職工通常會(huì)因?yàn)榍騿T傷病、戰(zhàn)術(shù)建議、財(cái)務(wù)規(guī)劃、青訓(xùn)選拔、年輕球員提拔、球員轉(zhuǎn)會(huì)、工資增加、離職等原因與教練取得聯(lián)系;

董事會(huì)會(huì)因?yàn)榍驎?huì)狀況、球員轉(zhuǎn)會(huì)、財(cái)務(wù)規(guī)劃等原因與教練取得聯(lián)系;

對于外部信息的接收，郵箱分為了兩部分，頭條和訂閱（訂閱基本可以忽略）。

初期進(jìn)入郵箱內(nèi)可以了解到都是一些球會(huì)簽新教練的信息。

轉(zhuǎn)會(huì)新聞：轉(zhuǎn)會(huì)報(bào)價(jià)、租借提議、試訓(xùn)申請、轉(zhuǎn)會(huì)報(bào)價(jià)已接受、報(bào)價(jià)被拒絕、轉(zhuǎn)會(huì)傳聞、自由轉(zhuǎn)會(huì)和球員解約、推遲或是陷入僵局的轉(zhuǎn)會(huì)、轉(zhuǎn)會(huì)申請被取消、轉(zhuǎn)會(huì)申請被接受，提出合同、轉(zhuǎn)會(huì)已確認(rèn)、完成轉(zhuǎn)會(huì)、未來可能的轉(zhuǎn)會(huì)、勞工證新聞、球員推薦、轉(zhuǎn)會(huì)條款、球員共有權(quán)交易、球員比賽數(shù)據(jù)。

合同信息：合同決策、合同警告、合同條款、年輕球員合同、合同爭議、特別合同。

紀(jì)律信息：場外紀(jì)律處分、場上紀(jì)律處分、針對禁賽上訴。

相符信息：裁判執(zhí)法表現(xiàn)、球員表現(xiàn)。

記錄信息：球員以及非球員記錄。

媒體信息：媒體信息。

搜索信息：正被探查的球員、球隊(duì)報(bào)告、球探知識(shí)、比賽報(bào)告、球員報(bào)告。

訓(xùn)練信息：訓(xùn)練總結(jié)、球員個(gè)人訓(xùn)練。

衛(wèi)星隊(duì)信息：衛(wèi)星隊(duì)相關(guān)轉(zhuǎn)會(huì)消息。

日程表

日程表包含了日歷、事件（重大比賽、訓(xùn)練營、會(huì)議等）、提醒（玩家可以自定義提醒）、一隊(duì)對戰(zhàn)表、U21對戰(zhàn)表、U18對戰(zhàn)表。

日歷：以日歷的形式標(biāo)記出所有事件，包括重大比賽、訓(xùn)練營、會(huì)議、提醒和各階梯隊(duì)伍的對戰(zhàn)表，查看日歷需要翻頁，是最籠統(tǒng)的查看日程辦法。點(diǎn)擊列表可以更改日歷為日期與時(shí)間的列表。

事件：事件同樣是以日歷和列表兩種方式來展示，事件不會(huì)記錄比賽，而是記錄比賽以外的事情，如集訓(xùn)、杯賽抽簽時(shí)間、球員租賃期結(jié)束、轉(zhuǎn)會(huì)窗開啟、報(bào)名參加杯賽等。

提醒：玩家可以自行或者是電腦在日歷上安排一些行程，如安排友誼賽、安排球員度假等。這些提醒多數(shù)是常規(guī)比賽以外的事情。

各梯隊(duì)比賽列表：這列表能夠查看各梯隊(duì)本賽季的全部比賽列表（淘汰賽除外）。

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比賽資料

查詢球隊(duì)目前參加的賽事，能夠了解賽事的規(guī)則、目前的排名以及董事會(huì)對玩家的支持度。

當(dāng)中會(huì)記錄比賽時(shí)間、抽簽日期、比賽規(guī)則、球員注冊、抽簽規(guī)則、安慰獎(jiǎng)金額度、禁賽規(guī)則、資格賽、公平資產(chǎn)運(yùn)作規(guī)則。

賽事規(guī)則

比賽規(guī)則:大多數(shù)聯(lián)賽都是（同一個(gè)聯(lián)賽）各支球隊(duì)主客場對戰(zhàn)一輪，然后最終獲得最高積分的就算是冠軍;杯賽會(huì)相對特別，有些是先小組賽然后就是淘汰賽，有些直接是淘汰賽。如果90分鐘都無法分出勝負(fù)，有些是加時(shí)賽加十二碼決勝負(fù)，有些是直接十二碼。

值得每位教練注意的就是不同的杯賽、聯(lián)賽也會(huì)有替補(bǔ)球員數(shù)量的限制，但大致上都7人或者是5人。

球員注冊：陣容中必須要2名門將，至少包括4名15至21歲效力俱樂部3年的年輕球員（為的就是鼓勵(lì)培養(yǎng)年輕球員），截止比賽日前一個(gè)月必須提交25名球員的參賽名單。

杯賽抽簽規(guī)則：準(zhǔn)確賽前的抽簽不能夠碰上同一個(gè)國家的球隊(duì)。

禁賽規(guī)則：累積三張黃牌停賽一場（可以在準(zhǔn)決賽洗底）。

球隊(duì)公平資產(chǎn)運(yùn)作規(guī)則：為了保障各支球會(huì)的公平性，球隊(duì)一嗰賽季的投資額會(huì)有上限（如曼城、巴塞今年因?yàn)槌~購入球員所以就被罰一年內(nèi)不得再購入球員）。

種子隊(duì)規(guī)則：最值得一提的就是種子隊(duì)的劃分，每個(gè)杯賽開始，賽會(huì)會(huì)表明哪些球會(huì)是種子隊(duì)，而聯(lián)賽會(huì)開始時(shí)會(huì)有媒體認(rèn)為某些球隊(duì)是種子隊(duì)，玩家可以根據(jù)自己的實(shí)力來留意這些種子隊(duì)，哪些是需要避開的（希望抽簽避開，或輸了也無妨），哪些是死敵（必須要得分）。

聯(lián)賽/杯賽排名規(guī)則

聯(lián)賽排名順序是按照積分來排序，聯(lián)賽當(dāng)中，球隊(duì)以主客場方式與其余的隊(duì)伍展開廝殺，勝利獲取3分、敗北獲得0分、和局取得1分（某些聯(lián)賽是勝利6分、和局3分、敗北2分），本輪輪過后獲得最多積分的球隊(duì)排名第一，其他球隊(duì)按照積分順序排列。

如果出現(xiàn)積分相同情況，先按凈勝球來排列。如凈勝球相同那么就按對賽成績排序。如果仍然都是相同，那么就按照球會(huì)英文第一個(gè)字母來排列。

杯賽排名，如果先有小組賽的話，首先是按照聯(lián)賽的排名規(guī)則，之后是淘汰賽就只有勝者才能晉身到下一級，當(dāng)杯賽有冠軍產(chǎn)生后再往下排列亞冠、季軍，季軍打后的球隊(duì)不作排名。

球員/球隊(duì)統(tǒng)計(jì)

上場次數(shù)：球員出場次數(shù)，包括被換下或者替補(bǔ)上場的登場次數(shù)。

平均得分：隊(duì)伍平均進(jìn)球。

比賽獲勝場數(shù)：球隊(duì)獲得的勝場數(shù)。

助攻：助攻數(shù)。

進(jìn)球：入球次數(shù)，如入球相同，十二碼占總進(jìn)球比重越大的球員排位靠后。

最佳球員：一場賽事之中獲得媒體評分最高的球員，累計(jì)獲得最多MVP的球員成為賽事的MVP。

紅黃牌：球隊(duì)紅黃牌總數(shù)。

連勝：球隊(duì)連勝場次。

不勝：球隊(duì)連續(xù)不勝場次。

董事會(huì)的支持度

每一個(gè)聯(lián)賽、杯賽，董事會(huì)都有他們對該聯(lián)賽、杯賽的重視度。

這個(gè)重視度代表董事會(huì)對它們的關(guān)注程度，關(guān)注度越高就越希望球隊(duì)在這項(xiàng)賽事當(dāng)中取得優(yōu)異成績，而且也會(huì)加大對該項(xiàng)賽事的投入。

玩家可以根據(jù)目前已有的聯(lián)賽、杯賽的董事會(huì)支持度來權(quán)衡該在哪個(gè)賽事當(dāng)中投入更多的精力。

越多的賽事擠壓在一個(gè)賽季當(dāng)中，就意味著球隊(duì)必然在某些時(shí)期會(huì)一周雙賽，而且長途跋涉來回主客場，會(huì)造成球員身心疲憊，成績可能會(huì)下滑。

所有有得必有失，如非球員、雇員個(gè)個(gè)都是頂尖級人馬，必須要有所取舍，所以就要根據(jù)這個(gè)董事會(huì)支持度來選擇。

轉(zhuǎn)會(huì)窗

轉(zhuǎn)會(huì)窗時(shí)期

國際足聯(lián)規(guī)例指示每季有兩個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)窗，較長一個(gè)（最長12星期）在兩個(gè)賽季之間的休戰(zhàn)期，而較短一個(gè)（最長1個(gè)月）則在季中展開。

指定的期限因應(yīng)賽季的周期由各地足球協(xié)會(huì)自行決定。當(dāng)一個(gè)聯(lián)賽在每年的下半年展開（例如8月或9月），而跨越兩個(gè)年度進(jìn)行（北半球的秋-春季），首個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)窗通常在7月1日展開直到8月31日午夜才關(guān)閉;

而第二個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)窗在同一季度的1月1日展開直到1月31日午夜結(jié)束，大部分歐洲的主要聯(lián)賽掙用這個(gè)制度。

由于天氣限制，大部分北歐聯(lián)賽在單一年度內(nèi)進(jìn)行，而南半球的傳統(tǒng)賽季亦一樣，首個(gè)轉(zhuǎn)會(huì)窗在3月1日展開直到4月30日午夜關(guān)閉，而季中轉(zhuǎn)會(huì)窗在8月11日至8月31日結(jié)束。

調(diào)整預(yù)算

要購買球員首選就要留意轉(zhuǎn)會(huì)預(yù)算剩余和可用工資預(yù)算，如果兩者出現(xiàn)矛盾，就需要點(diǎn)擊旁邊的調(diào)整預(yù)算按鈕進(jìn)行轉(zhuǎn)會(huì)預(yù)算的調(diào)整。

調(diào)整預(yù)算首先要取得董事會(huì)的支持，因此首先要留意董事會(huì)對你的支持程度，支持度越高，批準(zhǔn)調(diào)整預(yù)算的可能性就越大。

接著根據(jù)心儀球員情況，就要去取得球探對引入球員的支持，如果球探認(rèn)為那名（那批）球員值得買入，那么球探也會(huì)向董事會(huì)提出調(diào)整預(yù)算申請。

接著就是要取得其他青訓(xùn)教練、體能教練和其他員工的建議，如果他們認(rèn)為那名（那批）球員值得買入，那么球探也會(huì)向董事會(huì)提出調(diào)整預(yù)算申請。

從上述可以看到最終決定權(quán)是在董事會(huì)手上，因此需要查看董事會(huì)下達(dá)的指標(biāo)，如需調(diào)整預(yù)算都要根據(jù)指標(biāo)來調(diào)整。

調(diào)整預(yù)算方案通過后，玩家就可以調(diào)整轉(zhuǎn)會(huì)預(yù)算與工資預(yù)算的比例。

搜索球員

轉(zhuǎn)會(huì)預(yù)算批準(zhǔn)后，搜索球員有兩種辦法，一是教練自行搜索，二是根據(jù)由玩家、董事會(huì)派出的球探去搜索球員。

自行搜索可以自行設(shè)置搜索條件（球會(huì)、國籍、年齡、屬性、位置、比賽經(jīng)驗(yàn)）來搜索球員，需要精準(zhǔn)查找球員的話，那么就需要知道那名球員的名字，然后直接輸入全名就可以精確找到該名球員。

球探搜索的程度是根據(jù)球探的實(shí)力以及他們搜索球員的地區(qū)。球探的實(shí)力與薪金成正比，只要薪金越貴的球探多數(shù)會(huì)尋找到物美價(jià)廉的球員。另外足球理念越豐富的地區(qū)，專門生產(chǎn)物美價(jià)廉的球員。

全球足球理念排行榜：中歐、北歐、英國、南美、北美、東歐、加勒比海、西非、東亞、中東、北非、東南亞、南歐。

玩家可以根據(jù)全球足球理念排行榜來部署球探的活動(dòng)范圍。

如果玩家不在俱樂部尋覓球員，那么可以著重各個(gè)國家的國腳們。

能夠成為國腳定必是該國足球的佼佼者，所以只要留心每個(gè)國家的國家基本就能夠找到水準(zhǔn)比較高的球員。

因?yàn)閲_在該國有一定的足球代表力，所以他們的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)和薪金都非常高。

值得一提的就是聯(lián)賽的一個(gè)政策規(guī)則，也就是之前聯(lián)賽/杯賽規(guī)則提到的，每個(gè)球會(huì)必須要有多名國腳或本國球員，尤其是英超，雖然大家都知道英格蘭國腳難等大雅之堂，但是在英超打拼的英格蘭國腳轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)、薪金都非常高。

其實(shí)國腳這部分玩家都可以根據(jù)全球足球理念排行榜來搜索國腳，所以這一塊工作就沒必要安排給球探執(zhí)行。

俱樂部概況

球隊(duì)信息：查看球隊(duì)所在地區(qū)、創(chuàng)辦時(shí)間、球隊(duì)性質(zhì)（一隊(duì)、預(yù)備隊(duì)、青年隊(duì)）、世界聲望（球迷數(shù)量）、財(cái)富度、參與的洲際才。

聯(lián)賽歷史排名：查看球隊(duì)歷年聯(lián)賽排名（從FIFA改制至今，也就是從95年至今）、還可以選擇另外一家球會(huì)進(jìn)行歷年聯(lián)賽排名對比圖（自家球會(huì)顯示為藍(lán)色、對方球會(huì)顯示為橙色）。

比賽結(jié)果：查看最近比賽的戰(zhàn)績。

主要人員：查看主教練、球隊(duì)隊(duì)長、球隊(duì)副隊(duì)長以及查看全體球員、全體職員。

球衣：查看主場球衣、客場球衣、中立場球衣（也就是第二客場球衣），某些球衣因?yàn)闆]有授權(quán)，所以沒有胸前廣告，甚至有些球衣款式與現(xiàn)實(shí)完全不一致。

球場：查看球會(huì)目前的主場球場、球場所在城市、球場容量（大致上確認(rèn)了球票票房，只要球會(huì)成績越好票房會(huì)無限接近于球場容量，票房也是球會(huì)的其中一項(xiàng)主要收入之一）、

球場大小、球場冠名贊助（類似安聯(lián)球場，如果需要一部分投資，可以將球場拿去讓投資方冠名）、訓(xùn)練場地（有些主球場只提供比賽，不提供訓(xùn)練場地，所以就需要另外尋覓訓(xùn)練場地給各梯隊(duì)球員練習(xí)）。

聯(lián)盟：查看聯(lián)盟球隊(duì)，這些聯(lián)盟球隊(duì)主要是提供人員流動(dòng)（球員交易、職員調(diào)配）的聯(lián)盟。

死敵：查看球會(huì)理念的死敵，死敵球會(huì)多數(shù)都是本國聯(lián)賽的球隊(duì)，死敵越多，教練的壓力就越大，因?yàn)榍蛎远枷Ｍ蜿?duì)能夠戰(zhàn)勝它的死敵。目前暫不知解除死敵關(guān)系、建立死敵關(guān)系的方法。

財(cái)務(wù)：查看財(cái)務(wù)狀況（按富裕、普通、貧窮來劃分）、老板熱愛俱樂部的程度（像車路士的老板艾巴莫域治，看他的投入就知道他有多愛球隊(duì)）。

傳奇人物：查看球隊(duì)歷年的傳奇球星、標(biāo)志性人物（高層）、最欣賞的人（員工）。

球會(huì)歷史：查看球隊(duì)理念排行榜以及獲得的獎(jiǎng)杯。

董事會(huì)概況

董事會(huì)支持度：這個(gè)支持度也就是董事會(huì)的工作態(tài)度、他們對球隊(duì)的熱愛程度，支持度越高，他們對球會(huì)的投入就會(huì)越大、對玩家放權(quán)的空間會(huì)越大、總預(yù)算也會(huì)增加，也可以讓玩家自行調(diào)整轉(zhuǎn)會(huì)預(yù)算。

球探：董事會(huì)也會(huì)自行派出一些球探，而這些球探都是對董事會(huì)負(fù)責(zé)，可能他們所挑選的球員與玩家理想的球員會(huì)有些出入。

職員：可以查看全職員目錄，以及他們的職務(wù)。

董事會(huì)下達(dá)指標(biāo)：董事會(huì)定期會(huì)向你下達(dá)，只要完成這些任務(wù)，就會(huì)提升董事會(huì)的支持度，一旦沒有達(dá)成任務(wù)，就會(huì)令到支持度降低，甚至乎會(huì)令到董事會(huì)作出解雇你的決定。

職員概況

職員雇傭

職員包括老板（所有者）、球會(huì)主席、總經(jīng)理、領(lǐng)隊(duì)、首席教練、U21首席教練、U18首席教練、助理教練、體能教練、門將教練、隊(duì)醫(yī)、球探。

當(dāng)中U21首席教練、U18首席教練、助理教練、體能教練、門將教練、隊(duì)醫(yī)、球探都可以由玩家直接雇傭、任命，但部分的教練以及部分球探是由董事會(huì)任命。

玩家可以通過合同期（老板沒有合同期）、教練屬性（老板、主席、總經(jīng)理沒有教練屬性）、精神屬性來分析所有的職員。

透過精神屬性來評定員工的績效是最妥善的手段，在資金充足的情況之下，員工比較低迷的可以考慮清洗掉，尤其是球探，因?yàn)橹恍枰嘤?xùn)得力就可以減少轉(zhuǎn)會(huì)預(yù)算以及球探的開支。

如需增加職員人手可以前往“職員工作介紹所”，根據(jù)目前球會(huì)空缺的職員崗位挑選人才。

如果教練（玩家）想放棄目前的球會(huì)，可以去到“工作機(jī)會(huì)”當(dāng)中尋找空缺教練位置的球會(huì)，或者是向其他球會(huì)毛遂自薦。

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教練組建議

在職員菜單當(dāng)中會(huì)有教練組的建議，各位教練會(huì)在此發(fā)函給玩家，向玩家提出建議（不會(huì)發(fā)送到收件箱），這里的建議會(huì)有球員報(bào)告（青訓(xùn)杰出之星的報(bào)告）、常規(guī)訓(xùn)練的建議等。

無論提出意見的教練能力有多么的糟糕，他們的建議都值得玩家思考和接受。

財(cái)務(wù)概況

財(cái)務(wù)包括財(cái)務(wù)總結(jié)、財(cái)務(wù)支出、財(cái)務(wù)收入、球員工資、員工工資、預(yù)算、薪水承諾、高價(jià)值表現(xiàn)摘要。

財(cái)務(wù)總結(jié)

財(cái)務(wù)總結(jié)包括一個(gè)季度的支出表、財(cái)務(wù)概要和項(xiàng)目費(fèi)用。

支出表：支出表為期只有一個(gè)季度，最低的金額是£0，最高的金額是£5000萬（一旦超過£5000萬，根據(jù)聯(lián)賽規(guī)則，球會(huì)就會(huì)受到處罰）。

財(cái)務(wù)概要：賽季轉(zhuǎn)會(huì)預(yù)算（最大值為£5000萬）、剩余賽季轉(zhuǎn)會(huì)預(yù)算（初期與賽季轉(zhuǎn)會(huì)預(yù)算一致）、轉(zhuǎn)會(huì)收入中可使用比例、贊助費(fèi)（球衣贊助、胸前廣告贊助、球隊(duì)廣告贊助、球員廣告贊助）、貸款、主場門票收入（初期會(huì)員數(shù)與球場容量一致）。

項(xiàng)目：營業(yè)額、支出、凈轉(zhuǎn)會(huì)支出、工資總額、利潤/虧損。

支出

工資支出：球員薪水、獎(jiǎng)金、忠誠獎(jiǎng)金、支援工資、非足球成本。

轉(zhuǎn)會(huì)支出：在轉(zhuǎn)會(huì)窗口購買球員。

經(jīng)紀(jì)人傭金：給予教練經(jīng)紀(jì)人傭金，部分球員的經(jīng)紀(jì)人傭金由球會(huì)支出。

比賽日支出：比賽日的場館所有費(fèi)用由主場球會(huì)支付。

場地維護(hù)：球會(huì)必須支付主場的維護(hù)費(fèi)用。

聯(lián)賽罰款：如有球員、教練、助教、球迷等違規(guī)都需要由球會(huì)向足協(xié)繳交罰款。

青訓(xùn)機(jī)構(gòu)：因?yàn)榍嘤?xùn)機(jī)構(gòu)不是由玩家直屬管轄的，所以需要支出青訓(xùn)機(jī)構(gòu)費(fèi)用。

球探費(fèi)用：支付由玩家、董事會(huì)派出的球探費(fèi)用。

分派紅利：當(dāng)球會(huì)獲得收益時(shí)，對股東、球員、職工分發(fā)紅利。

借貸還款：借貸還款。

交稅：交納稅金（轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)極高的球員，還需要支付奢侈品稅）。

差旅費(fèi)：球隊(duì)出征時(shí)產(chǎn)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)等。

收入

門票收入：一場比賽最多的門票收入是門票價(jià)格乘以球場容納球迷的總量。

季票收入：球迷可以購買本賽季一支球隊(duì)聯(lián)賽全部主場的門票，但是季票不包含杯賽（尤其是歐冠）。

電視轉(zhuǎn)播費(fèi)：如英超目前的轉(zhuǎn)播模式就是一部分免費(fèi)、一部分收費(fèi)（輪流免費(fèi)），某些球會(huì)轉(zhuǎn)播費(fèi)特別高，就需要單獨(dú)收取電視觀眾費(fèi)用。外國大部分足球轉(zhuǎn)播電視臺(tái)都收取高昂的費(fèi)用，這些費(fèi)用一部分就是要支付球隊(duì)的電視轉(zhuǎn)播費(fèi)。

商品收入：球會(huì)開辦球衣店、禮品店，這部分的收入就是商品收入。

賣出球員：在轉(zhuǎn)會(huì)市場賣出球員而獲得的收入。

獎(jiǎng)金：在聯(lián)賽、杯賽取得優(yōu)異成績可以獲得賽事的獎(jiǎng)金。

投資收入：球會(huì)通過投資行為賺取的收入，而不是付出勞動(dòng)取得的報(bào)酬。

贊助：球衣贊助、胸前廣告贊助、球隊(duì)廣告贊助、球員廣告贊助帶來的收入。

比賽日收入：等同于門票收入。

津貼：地區(qū)政府對球會(huì)津貼。