國產(chǎn)單機游戲的出路在哪?

　　而在另外一方面，“數(shù)字版”游戲載體所解決的另外一個問題在于玩家購買的便捷性，同樣以《仙劍奇?zhèn)b傳IV》為例，在2008年時，因為奧運會的緣故，使得有關(guān)部門加緊了對于游戲市場的審查，代理商寰宇之星受此影響遲遲無法壓制新的游戲光盤補充貨源，這使得大批擁有購買需求的玩家不得不在現(xiàn)實情況下向盜版妥協(xié)，而在“數(shù)字版”光盤出現(xiàn)后，這一問題可以在一定時間內(nèi)被有效解決。

　　而對于百游公司來講，通過兩種不同方式的改變，其將《仙劍奇?zhèn)b傳5》的發(fā)售平臺由以往的“線下”改為了“線上”，這個看似不經(jīng)意的改變不但間接節(jié)省了成本，同時更使得盜版等以往困擾單機游戲發(fā)售的問題不復存在。

　　“相對于以往來講，我們認為此番《仙劍奇?zhèn)b傳5》的發(fā)行最大的改變就是解決了過去單機銷售模式的兩個瓶頸，一是購買的便捷性，二是支付的便捷性，避免了用戶因為買不到，或者不方便買到而產(chǎn)生流失。”百游助理總裁吳亞輝這樣表示。

　　而對于整個單機游戲行業(yè)來講，在依托網(wǎng)絡游戲式的發(fā)行渠道規(guī)避了盜版的風險和倉儲的高額成本之后，毫無疑問的也將擁有更安全的“存在感”，如大宇公司總經(jīng)理李永進在百游《仙劍奇?zhèn)b傳5》發(fā)布會上就明確表示：“之所以將《仙劍奇?zhèn)b傳5》交給百游代理，完全是出于對其網(wǎng)絡游戲發(fā)行渠道的信任。”

　　單機破局：“新緯度”下的新機遇

　　但相對于網(wǎng)絡游戲來講，任何一款單機游戲的盈利能力都無法與之相比，特別是單機產(chǎn)品“一次性”式的消費屬性使得其在營收上遠遜于主要依靠“持續(xù)消費”盈利的網(wǎng)絡游戲，僅以2007年寰宇之星代理的《仙劍奇?zhèn)b傳4》為例，這款產(chǎn)品最終營收6000萬元人民幣，扣除渠道、研發(fā)商等分成費用，其最終留在代理商寰宇之星手中的大約在2300萬至3000萬元人民幣之間，而這僅僅相當于一些上市游戲公司一個月的營收。

　　在百游旗下，當前不但擁有正處于上升期的30萬在線大作《凡人修仙傳》，同時另一款作品，在線人數(shù)一度曾達到20萬的《獸血沸騰》也仍為公司貢獻著穩(wěn)定的營收。那么，代理并不具備持續(xù)盈利能力的《仙劍奇?zhèn)b傳5》目的何在呢?

　　對此，百游助理總裁吳亞輝表示：“在未來，我們會與大宇持續(xù)合作，在這一領(lǐng)域(單機)做文化，并以此來引導用戶�！倍�巧合的是，在僅僅一個月之前的網(wǎng)元圣唐就《古劍奇譚》與中視體育召開的合作發(fā)布會上，網(wǎng)元圣唐總裁孟憲明也明確表示“做文化”是網(wǎng)元圣唐與中視體育合作的核心。

　　而如以“文化”這一眼光來審視《仙劍奇?zhèn)b傳5》與《古劍奇譚》的話，不難發(fā)現(xiàn)，這其中后者通過60萬套的銷量已經(jīng)成功的聚攏了一批忠實的用戶，其通過“愛國性購買”激發(fā)的用戶熱情間接使得“古劍”文化初步為人接受。而《仙劍奇?zhèn)b傳5》，通過此前四代共六個產(chǎn)品的推出早已使得“仙劍”文化深入人心，并且擁有極為固定和忠實的受眾群體 -- 而與網(wǎng)游用戶相比不同的是，這一批用戶群體尚未進行轉(zhuǎn)化，其游戲習慣仍停留在單機時代，其在線時長與產(chǎn)品忠誠度均較高，因此具有不可估量的價值。

　　在網(wǎng)元圣唐總裁孟憲明的整體規(guī)劃中，公司成功的推出《古劍奇譚》僅僅是發(fā)展的第一步，在這之后，公司還將推出大型網(wǎng)絡游戲《聚仙》與《古劍奇譚》主題的電視劇和小說。在這樣的戰(zhàn)略下，網(wǎng)元圣唐其本質(zhì)仍是一家網(wǎng)絡游戲企業(yè)，而《古劍奇譚》所負責的則是用戶基石的奠定工作，隨后在通過與中視體育的合作，打通雙方的用戶平臺，而后再通過《古劍奇譚》轉(zhuǎn)化零經(jīng)驗用戶，隨后再嘗試將之導入網(wǎng)游 -- 從理論上來講，中視體育平臺下以電視觀眾為主的用戶其可從轉(zhuǎn)換的空間與市場極為可觀。

　　而百游的戰(zhàn)略亦有相似之處，與《古劍奇譚》相比，《仙劍奇?zhèn)b傳5》的受眾群更廣，在世界觀的設置上要較前者更深入人心，因此取得這款產(chǎn)品的代理權(quán)就等于間接獲得了《仙劍奇?zhèn)b傳5》數(shù)以幾十萬甚至上百萬的用戶，更為重要的是《仙劍奇?zhèn)b傳5》產(chǎn)品本身與百游平臺“奇幻小說改編游戲”為主的產(chǎn)品布局較為紊和。在整個網(wǎng)游行業(yè)競爭激烈，產(chǎn)業(yè)破局遲遲無法表成的情況下，《仙劍奇?zhèn)b傳5》對于百游來講是一筆“沒有風險”的交易。

　　《仙劍奇?zhèn)b傳》的威力究竟有多大?盡管沒有任何官方的數(shù)據(jù)來證明潛在的單機游戲用戶數(shù)量，但來自于2009年久游網(wǎng)旗下的《仙劍OL》的表現(xiàn)仍能使我們看到一些端倪，盡管這部作品在后期因為種種原因并不成功，但在產(chǎn)品剛剛投入測試時，其僅僅在12天之內(nèi)在線人數(shù)就迅速突破50萬。

　　更為重要的是，在《仙劍奇?zhèn)b傳》與《古劍奇譚》的背后，一個全新的，不同于以往的用戶緯度的正在形成。如此前幾期預言家所講：“只要找到合適的用戶緯度，在理論上網(wǎng)游的增量空間是無限的�！痹谶@種背景下，百游與網(wǎng)元圣唐通過《仙劍奇?zhèn)b傳5》與《古劍奇譚》則分別在“經(jīng)典單機IP”和“金牌單機游戲制作人”(《古劍奇譚》制作人為原《仙劍奇?zhèn)b傳4》制作人張毅君)兩個基于單機卻各不相同的用戶緯度上邁出了網(wǎng)游破局的第一步。