外媒估計PlaystationVR的銷量會是Oculus的六倍

PlaystationVR即將在下個月正式跟大家見面，而有外媒分析表示該設(shè)備由于價格和許多獨家的內(nèi)容將會大賣。

吉田修平是索尼公司的游戲開發(fā)部門的主管，六個星期之后，索尼將推出它的第一款VR頭盔。市場需求似乎很樂觀。

雖然大多數(shù)顧客尚未試玩過這種頭盔，在世界各地的零售商處，這款399美元的預訂產(chǎn)品已經(jīng)銷售一空。吉田修平有理由慶賀一番。

但在東京一個雨天的晚上，52歲的吉田修平顯得有點焦躁。

他說，顧客對這種新技術(shù)有何反應(yīng)幾乎是不可預測的，因為它與之前的東西非常不同。

他能想到的最類似的情況，就是二十多年前他參與推出第一款PlayStation游戲機的時候。

“老實說，我們不知道需求情況會怎樣，” 坐在索尼總部的一個會議室里，吉田修平表示，“說到顛覆，這是自PS1以來最大的顛覆了吧，或許比那還要大�！�

從Facebook馬克·扎克伯格到奧巴馬總統(tǒng)，虛擬現(xiàn)實已經(jīng)引起了所有人的注意，但它的商業(yè)可行性仍然未經(jīng)驗證。

Facebook和臺灣HTC公司今年早些時候推出的VR頭盔銷售勢頭并不好。

吉田修平?jīng)Q心打造第一個VR頭盔爆款。它的定價遠低于競爭對手，而且可以從4000萬PlayStation 4機主中吸納初始用戶群。

索尼的規(guī)劃遠遠超出了游戲領(lǐng)域——它的目光投向了音樂、體育賽事，甚至醫(yī)學和虛擬教育領(lǐng)域。吉田修平的謹慎是可以理解的。

索尼首席執(zhí)行官平井一夫日益把重心放在游戲部門，希望通過它來扭轉(zhuǎn)索尼的頹勢。

去年，索尼錄得了自2008年以來最高的凈利潤。吉田修平必須掌握好平衡，一方面要生產(chǎn)足夠多的VR頭盔，來滿足預期的市場需求，同時又不要積壓太多產(chǎn)品，避免給集團財務(wù)造成不利影響。分析師相當樂觀。

高盛集團估計，索尼今年將售出至少150萬部頭盔，遠遠領(lǐng)先于主要競爭對手，盡管它們上市比索尼早好幾個月。

明年預計索尼將售出300萬部頭盔，是HTC Vive的三倍，F(xiàn)acebook 旗下Oculus的六倍，分析師之所以認為索尼會占據(jù)優(yōu)勢，是因為“和競品相比，索尼的定價更具吸引力，而且還提供了多種獨家內(nèi)容”。

在索尼總部進行的演示中，《倫敦大劫案》(London Heist)的玩家扮演一名黑幫成員，坐在一輛飛奔逃離犯罪現(xiàn)場的車輛的副駕座位上，方下巴的司機喋喋不休，倫敦口音相當濃重。

玩家可以打開車門，還可以把飲料罐扔到窗外。然后，對頭黑幫的一個成員騎著呼嘯的摩托車在后面追趕。玩家抓住Uzi沖鋒槍進行反擊，然后一手拿槍，一手重新裝上彈夾。

這樣的真實感遠勝于目前的游戲。制作令人心跳加快的動作場景是吉田修平的長項，但他熱衷談?wù)摰模瑓s是超越第一人稱射擊游戲和模擬賽車之外的可能性。

VR頭盔可用來開展虛擬教育——學生不能親身前往課堂時，也可以看到老師和同學，感覺就像在同一個房間里似的。

他們還可能和音樂產(chǎn)業(yè)聯(lián)手，讓粉絲上臺和U2或者 AKB48同場表演。四年后舉辦東京奧運會的時候，他們可以讓你在足球決賽中，從守門員的角度感受比賽。

“到了2020年，每個人都將通過這樣或者那樣的方式使用虛擬現(xiàn)實產(chǎn)品。”吉田修平說。他的另外一個預想是，把人們“瞬移”到異國情調(diào)的場所或者數(shù)字酒吧，可以讓人放松心情。

在《倫敦大劫案》這個游戲中，英國黑幫成員可以前往當?shù)鼐瓢珊壬弦槐�，然后再抽支煙�！叭绻�你把雪茄湊近看，就會看到有煙冒出來�?/p>

即使我們在辦公室玩這個游戲的時候，大家都會做這個動作，”吉田修平笑起來，他仰坐在椅上，假裝在悠閑地抖雪茄灰。

“你忘記了身在何處，心身真正得到放松。”有人擔心買家可能會玩膩最初推出的那批游戲內(nèi)容，但這樣的功能或許會緩解他們的擔心。

索尼曾表示在年底前將推出50個VR游戲——包括來自《星球大戰(zhàn)》、《蝙蝠俠》，《最終幻想》IP的內(nèi)容。

但吉田修平說，大多數(shù)VR游戲的長度都比傳統(tǒng)游戲短。到目前為止，消費者幾乎都很捧場。

索尼頭盔將在10月13日正式發(fā)售，一些人氣購物網(wǎng)站上的預訂訂單已經(jīng)售罄，比如Amazon.com在美國和日本的門戶網(wǎng)站。

吉田修平說，用戶需求“達到或者超過預期”，他的團隊正在努力增加供應(yīng)量。

懷著這樣的雄心，吉田修平面對的是Facebook這樣的競爭對手。

懷著這樣的雄心，吉田修平面對的是Facebook這樣的競爭對手。2014年3月，扎克伯格宣布斥資20億美元購買Oculus公司的時候。

他讓用戶“想象一下在游戲中坐在角色旁邊的感覺，想象一下與全球各地的學生和教師同在一個課堂中的情形�！�

Facebook沒有披露3月上市的Oculus頭盔的銷量狀況。

“索尼的DNA和實力不容小覷，” 市場研究公司Forrester Research的分析師湯瑪斯·豪森(Thomas Husson)說。

“他們所處的位置很有利�！碑敱粏柤跋鄬τ谛乱淮�的競品，索尼頭盔的競爭力可以保持多久時，吉田修平說 PSVR 是“經(jīng)得起未來考驗的”。

因為它在設(shè)計時就考慮到了開發(fā)人員以后要進行的更新。

有人猜測索尼明年將發(fā)布一款更強大的頭盔，但吉田修平否認了這種說法。

雖然對硬件充滿信心，吉田修平還是拿不準玩家對這種新產(chǎn)品究竟會作何反應(yīng)，這種不確定性讓他想起了推出第一代 PlayStation 的時候。

當時他們開一時風氣之先，為家庭游戲機添加了3D 圖形性能，讓面向成人的游戲內(nèi)容變得普及。

吉田修平說：“在做VR項目的時候，我總是不由自主地想起 20 年前�，F(xiàn)在的感覺也差不多。VR技術(shù)與目前這些游戲完全不同�！�