VR市場目前還沒有特別的火爆,而從蘋果的收購動態(tài)就可以看出來這個(gè)市場到底怎么樣。
蘋果給出的啟示
曾經(jīng),便攜性也是喬布斯的敵人。
喬布斯自2000年之后的目標(biāo)一直是把計(jì)算設(shè)備盡可能地?zé)o線化,以及裝進(jìn)口袋里。
首先是iPod,借著iPod的東風(fēng),他的野心拓展到想要把整臺電腦都裝進(jìn)口袋,于是在2007年我們看到了IPhone。
十年過去了,他們雖然沒有徹底終結(jié)我們與桌面電腦的聯(lián)系,但毫無疑問這個(gè)世界已經(jīng)被他們所改變。
即便iPhone現(xiàn)在仍處于大量盈利狀態(tài),但看起來富可敵國的蘋果并不短視,彭博社的報(bào)道顯示他們正在開發(fā)AR相關(guān)設(shè)備。
在蘋果長長的收購名單里,近年來AR不止一次出現(xiàn):
2016年1月收購美國AR公司Flyby Media
2015年11月收購瑞士動態(tài)捕捉技術(shù)公司Faceshift
2015年5月收購德國AR公司Metaio
從業(yè)者期待蘋果能夠憑借強(qiáng)大的資源將市場拓展開,蘋果強(qiáng)大的資源之一就是App Store。
他們開啟的應(yīng)用商店模式讓不少軟件開發(fā)者收益,也開啟了我們大量使用智能手機(jī)的時(shí)代,沒有它,可能就不會有LINE、微信。
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