在VR線下市場里,影院跟VR非常容易搭在一起,這到底是怎么一回事呢?
自VR線下商業(yè)化道路之始,影城就被大家認(rèn)為是天然的“好地段”,對于運(yùn)營商而言,VR線下業(yè)務(wù)想要蓬勃發(fā)展一鳴驚人,選址這一項(xiàng)無疑就是最大的考慮因素。
一直以來,小的運(yùn)營商一直在追求影城,少的就1家個體戶一家影院,多的有7~8家同城影院。
而最近更是爆出來的?╒R和星美影城戰(zhàn)略性合作,共建虛擬現(xiàn)實(shí)互動娛樂中心。
星美是中國第二大品牌連鎖影城,年觀影人次過億,這次合作星美在全國范圍內(nèi)選取200家位置、人流量極佳的影城進(jìn)行虛擬現(xiàn)實(shí)互動娛樂中心的鋪設(shè)。
這樣的大手筆,不僅印證了影城是VR的天然好朋友,也說明VR是影城的時代新伙伴。
縱觀現(xiàn)今市場中的各大影城,都在打造綜合性更強(qiáng)的娛樂中心。
其中原委就在于近年來迅速崛起的購票平臺所帶來的巨大沖擊,改變了消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。
使影城原有的用戶關(guān)系、會員系統(tǒng)、購票通道和人流時間在短短的幾年內(nèi)被擠占,致使影城的功能更加單一。
而另一個角度,這批殺進(jìn)來的戰(zhàn)士依托強(qiáng)大的資本進(jìn)行了大量的票價(jià)補(bǔ)貼,拉進(jìn)來更多的觀眾或建立了更頻繁的觀影習(xí)慣。
從而增加了影院的觀影人次,人流量的大幅提升使得影城進(jìn)一步變成了價(jià)值型流量渠道。
于是,流量變現(xiàn)能力進(jìn)一步提高, 在影城中可消費(fèi)的餐飲娛樂項(xiàng)目越來越多,在電影中的貼片廣告和前幾年也有著翻天覆地的變化。
因此,影城對用戶關(guān)系的再次建立、用戶駐留的時長以及用戶流量的變現(xiàn)極為關(guān)注。
而恰恰在這時,VR的出現(xiàn),提供了一個有效的具有天然匹配屬性的方式:
第一、 流量增值:VR線下的流量變現(xiàn)模式非常清晰,影城聯(lián)營帶來更多的收益。
第二、 帶動駐留:VR娛樂可以增加或者帶動觀影用戶在影城的駐留,反之亦然,但前提是建立在VR的內(nèi)容與體驗(yàn)夠精彩夠好。
第三、 用戶匹配:VR的用戶和影城的用戶高度重合,親子、家庭、戀人、朋友的社交性娛樂活動,VR將會提供用戶更多觀影互動與娛樂選擇。
第四、 形式匹配:VR娛樂的綜合性,不是只有游戲,有VR劇集,VR旅游,VR教育等等,都為VR娛樂提供了豐富性,也符合影城要構(gòu)建綜合娛樂中心的目標(biāo)。
第五、內(nèi)容匹配:VR互動電影是未來將會顛覆電影娛樂行業(yè)的重要形式之一,據(jù)悉牛卡VR等多家VR游戲公司已經(jīng)在做這方面的嘗試。
之前萬達(dá)就喊出了要在100家影城建設(shè)虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)中心,這次?╒R和星美的200家虛擬現(xiàn)實(shí)互動娛樂中心的落實(shí)。
都說明基于影城渠道的大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)化VR娛樂內(nèi)容運(yùn)營將進(jìn)一步發(fā)展,并將反過來推動VR行業(yè)的進(jìn)步,這是大勢所趨,我們拭目以待。
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