現(xiàn)在的業(yè)內(nèi)人士都認為,谷歌VR眼鏡并不是一個成功的平臺,因為它根本沒有取代掉手機。
不“下一代”可不可以?不取代手機就沒有出路嗎?
未來的世界越來越不可能天下大同,更精分更垂直的市場是大勢所趨,不可能所有的產(chǎn)品都柴米油鹽和手機一樣是必需品。
我們也需要辦公的PC和會議室里的VR視頻,需要買房買車和教室醫(yī)院里的AR/VR應(yīng)用。
我們寫過一篇關(guān)于Google Glass對于目前所有AR/VR產(chǎn)品的影響力的文章。
認為:所有我們現(xiàn)在看到的、未來希望達成的。
能與現(xiàn)實世界實現(xiàn)高維交互的可攜帶智能硬件的思路,都在沿著Google Glass的產(chǎn)品思路進行。
這些或高端(Oculus Rift\HTC Vive\PSVR)或玩具(Snap眼鏡)般的AR/VR硬件,會不會跟Google Glass一樣殊途同歸。
有著屬于自己極其垂直和深度需求的領(lǐng)域,成為企業(yè)和專業(yè)人士、并不大眾的“普通用戶”們必不可少的工具?