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騰訊強(qiáng)勢(shì)登陸兒童社區(qū) 預(yù)與迪士尼展開(kāi)合作

作者:佚名來(lái)源:本站整理 發(fā)表時(shí)間:2011/4/29 10:17:27 評(píng)論(0)
 

每當(dāng)騰訊把觸角伸向一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域,該領(lǐng)域的從業(yè)者無(wú)不提高警惕倍感緊張。如今,隨著馬化騰推出新的進(jìn)攻性布局,兒童互動(dòng)娛樂(lè)市場(chǎng)又呈現(xiàn)出一陣人心惶惶。
 
騰訊公司很少“缺席”過(guò)任何一場(chǎng)熱鬧的盛宴。所以,當(dāng)兒童社區(qū)成為投資人關(guān)注的熱點(diǎn)之際,騰訊出現(xiàn)了。

4月1日,深圳騰訊大廈,騰訊公司首度向包括《IT時(shí)代周刊》在內(nèi)的6家媒體公開(kāi)了自己的泛娛樂(lè)化戰(zhàn)略——以兒童網(wǎng)絡(luò)社區(qū)產(chǎn)品《洛克王國(guó)》為試點(diǎn)產(chǎn)品,正式開(kāi)啟從周邊授權(quán)到電影、雜志及動(dòng)漫等線下產(chǎn)業(yè)的整體合作。至此,騰訊公司成為繼盛大集團(tuán)之后,國(guó)內(nèi)第二個(gè)提出娛樂(lè)化戰(zhàn)略的大型互聯(lián)網(wǎng)公司。

據(jù)稱,作為騰訊泛娛樂(lè)化戰(zhàn)略載體的騰訊兒童已經(jīng)被列為與騰訊網(wǎng)、拍拍、搜搜并駕齊驅(qū)的子品牌之一,其在騰訊公司董事長(zhǎng)兼CEO馬化騰心目中的地位可見(jiàn)一斑。并且,為了在先期牢牢地站穩(wěn)市場(chǎng),馬化騰對(duì)它沒(méi)有任何營(yíng)收的指標(biāo)!“在線上,我們甚至都沒(méi)有盈利的想法!彬v訊互動(dòng)娛樂(lè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)副總裁程武說(shuō)這是“公司里唯一一項(xiàng)沒(méi)有收入要求的項(xiàng)目”。

“騰訊所瞄準(zhǔn)的當(dāng)然不僅僅是兒童網(wǎng)絡(luò)社區(qū)!堵蹇送鯂(guó)》不過(guò)是投石問(wèn)路,騰訊公司所覬覦的是整個(gè)兒童娛樂(lè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)!庇蟹治鋈绱吮硎。

線上收入“忽略不計(jì)”

騰訊兒童運(yùn)營(yíng)的開(kāi)始是以《洛克王國(guó)》的出現(xiàn)為標(biāo)志。

2010年7月,騰訊悄然部署一款名為《洛克王國(guó)》的互聯(lián)網(wǎng)兒童網(wǎng)絡(luò)社區(qū)產(chǎn)品,它定位年齡為7—14歲的玩家。據(jù)稱,馬化騰為它先后投入數(shù)千萬(wàn)元和上百人力,現(xiàn)已有注冊(cè)用戶數(shù)超過(guò)5000萬(wàn),最高同時(shí)在線賬戶數(shù)超過(guò)45萬(wàn),步入國(guó)內(nèi)兒童網(wǎng)絡(luò)社區(qū)前列。

依據(jù)馬化騰的想法,騰訊的兒童互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)不僅僅局限于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),還會(huì)學(xué)習(xí)迪士尼,將線下業(yè)務(wù)作為主要發(fā)展方向。這和盛大網(wǎng)絡(luò)CEO陳天橋打造娛樂(lè)帝國(guó)的思路較為相似——在具體業(yè)務(wù)上,陳天橋和馬化騰互不為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但盛大和騰訊公司都是依托各自已有的高度人氣化平臺(tái)而大打娛樂(lè)牌。

近幾年,隨著盛大對(duì)各領(lǐng)域的逐步侵入,盛大網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼CEO陳天橋拼接出涉及游戲、文學(xué)、音樂(lè)、影視四大領(lǐng)域的娛樂(lè)帝國(guó)的戰(zhàn)略意圖越來(lái)越明顯。而它的思路也被確定為建立從原創(chuàng)資源(盛大游戲、盛大文學(xué)、盛世影業(yè)),到運(yùn)營(yíng)平臺(tái)(盛大在線、盛世驕陽(yáng)),再到用戶渠道(如酷6網(wǎng)、盛大在線)的垂直鏈條,打通娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈。據(jù)本刊記者了解,陳天橋更深一步的謀劃就是形成類似迪士尼的“版權(quán)鏈”聯(lián)動(dòng),把旗下盛大文學(xué)的作品改編成網(wǎng)游乃至電影。

馬總意氣風(fēng)發(fā) 誰(shuí)人能比

和盛大相比,騰訊的娛樂(lè)化戰(zhàn)略還談不上清晰,但在對(duì)騰訊兒童的發(fā)展前景上,馬化騰已經(jīng)有了清晰的考慮。

“在產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)縱深發(fā)展的趨勢(shì)下,如若單純把《洛克王國(guó)》作為兒童互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)產(chǎn)品去運(yùn)作,是對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的浪費(fèi),它更應(yīng)該是一項(xiàng)具備高娛樂(lè)價(jià)值,同時(shí)注重寓教于樂(lè),多渠道、多領(lǐng)域布局的‘工程’!背涛涓嬖V本刊記者。

事實(shí)上,騰訊公司在互聯(lián)網(wǎng)兒童市場(chǎng)早有涉入。2005年上半年,騰訊公司推出的全球首個(gè)基于IM平臺(tái)的休閑游戲QQ寵物即可視為馬化騰的初次嘗試,而當(dāng)時(shí)社會(huì)上彌漫著從日本傳來(lái)的飼養(yǎng)電子寵物熱。但此后,該業(yè)務(wù)便停滯不前。直到青少年在我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量中所占的比重逐年增大,騰訊公司才重拾起這塊業(yè)務(wù)。此時(shí),騰訊已經(jīng)略顯被動(dòng)。

而同業(yè)中頗具競(jìng)爭(zhēng)力的淘米網(wǎng)早于2009年中就在行業(yè)內(nèi)提前領(lǐng)跑。并且,該公司CEO汪海兵正是于2007年8月從騰訊互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)部出走后創(chuàng)建了淘米網(wǎng)。

汪海兵提供的數(shù)字顯示,淘米網(wǎng)旗下兩個(gè)兒童社區(qū)《摩爾莊園》和《賽爾號(hào)》合計(jì)擁有3000萬(wàn)的活躍兒童用戶。今年1月7日,淘米網(wǎng)高調(diào)宣布實(shí)現(xiàn)盈利,而且預(yù)言未來(lái)盈利將大幅增長(zhǎng)。據(jù)了解,淘米網(wǎng)的線上收入主要來(lái)源于VIP用戶的10元包月費(fèi)。

相對(duì)于淘米網(wǎng)對(duì)于營(yíng)收的期望,騰訊兒童對(duì)營(yíng)收顯得十分淡然,“我們從賬面獲得的收入和我們上千萬(wàn)的成本投入相比非常非常少,我們也沒(méi)有預(yù)期從里面獲得大量的收入!背涛湔f(shuō)騰訊的兒童社區(qū)不以盈利為目的。


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