VR市場(chǎng)如何取得成功
VR市場(chǎng)該如何取得成功呢?小編認(rèn)為是最先開(kāi)始的那個(gè)通過(guò)努力和堅(jiān)持最后一定能夠獲得巨大的成功。
最后站上巔峰的,一定是最早開(kāi)始攀登的
今天的techcrunch有篇名為“How to dive into that New Year’s Resolution to get started with VR”的文章。
非常贊同其中的一個(gè)觀點(diǎn):“消費(fèi)級(jí)VR在2016年的閃亮登場(chǎng),雖然沒(méi)有帶來(lái)立即變現(xiàn)的贏利,但是的確吸引了許多人的目光。他們沒(méi)有感覺(jué)到VR帶來(lái)的驚喜,是因?yàn)檫h(yuǎn)遠(yuǎn)觀望和止足不前!
不僅是消費(fèi)者。內(nèi)容創(chuàng)建者也一樣。相比目前的VR內(nèi)容創(chuàng)作市場(chǎng)而言,絕大多數(shù)的藝術(shù)家和工作室還在觀望。
內(nèi)容消費(fèi)市場(chǎng)集中在移動(dòng)端,而VR移動(dòng)端缺失包括位置追蹤等關(guān)鍵技術(shù)的現(xiàn)實(shí),的確阻礙了很多從業(yè)者的“入局”。
另一些“打著擦邊球”的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)(比如那些大牌電影公司的VR內(nèi)容團(tuán)隊(duì)),也沒(méi)有開(kāi)始真正努力在這一領(lǐng)域發(fā)力。
虛擬現(xiàn)實(shí)的確是一個(gè)高度依賴(lài)技術(shù)發(fā)展的行業(yè)。相對(duì)有張紙就能寫(xiě)字,有臺(tái)單反就能拍照的內(nèi)容創(chuàng)作,基本是從猿到人的進(jìn)化。
但是第一個(gè)從樹(shù)上下來(lái)的猴子,不僅是第一個(gè)站立在地面上的智人,也是帶領(lǐng)人類(lèi)直立行走的先驅(qū)。
無(wú)論是遙控器動(dòng)動(dòng)手指頭,還是視線交互,最先投入行業(yè)因而獲得大量經(jīng)驗(yàn)和積累的內(nèi)容創(chuàng)作者,才有可能在任何技術(shù)階段占住位置。
如同我們?cè)诒疚拈_(kāi)始所說(shuō),亦步亦趨的演變,不僅是技術(shù),也是基于技術(shù)的內(nèi)容最自然最健康的進(jìn)化過(guò)程。哪一步都正常不過(guò),哪一步都不可或缺。
2016,是內(nèi)容奠基的一年,大量制作工作室及其內(nèi)容涌現(xiàn)。
這里面既有強(qiáng)大的360度視頻品牌拍攝團(tuán)隊(duì)(Felix&paul\Within),也有Oculus Story Studio和谷歌Spotlight、Baobab、Pinta這些領(lǐng)銜打造最具VR技術(shù)優(yōu)勢(shì)的沉浸式內(nèi)容工作室。
此外還有大量拍攝360視頻的團(tuán)隊(duì)和平臺(tái),不僅在營(yíng)銷(xiāo)、影視內(nèi)容、社交上有各種嘗試,也在贏利上有所收獲。
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