幻維數(shù)碼VR談VR電影市場(chǎng)總結(jié)和展望

幻維數(shù)碼的創(chuàng)意總監(jiān)也聊到了公司年度VR的電影市場(chǎng)和展望，大家來(lái)了解一下。

幻維數(shù)碼 創(chuàng)意設(shè)計(jì)群總監(jiān)胡瑞聞：

2016年的行業(yè)洗牌，讓粗制濫造的VR生產(chǎn)商大幅縮減，這使得2017有可能成為移動(dòng)VR的拐點(diǎn)。

2016的探索

去年在VR內(nèi)容創(chuàng)作上主要嘗試了三大板塊的內(nèi)容；一塊是實(shí)景VR拍攝，完成了國(guó)內(nèi)首部大型戶(hù)外城市形象宣傳類(lèi)作品《我們的上�！罚�以及京劇電影VR宣傳片《曹操與楊修》、舞臺(tái)演藝類(lèi)作品《戰(zhàn)馬》等作品；

另一塊則是CG特效制作的VR作品，包括反響很熱烈的VR版世界經(jīng)典名畫(huà)《星月夜》以及國(guó)際經(jīng)典游戲IP VR版預(yù)告片《拳皇命運(yùn)》；

另外，我們還將目光聚焦在了VR應(yīng)用開(kāi)發(fā)上，已先后為上海自然博物館制作了國(guó)內(nèi)首個(gè)科普教育類(lèi)VR應(yīng)用《背包里的自博館》以及國(guó)內(nèi)首個(gè)旅游體驗(yàn)類(lèi)VR應(yīng)用《東方明珠室內(nèi)實(shí)體高空VR過(guò)山車(chē)》。

2016的成就與經(jīng)驗(yàn)

首先是我們探索出了自己在VR敘事上的方法： 觀眾的主觀視角取代了鏡頭，通過(guò)場(chǎng)景線索、演員與鏡頭的互動(dòng)、空間調(diào)度等方式來(lái)引導(dǎo)觀眾、推進(jìn)情節(jié)、轉(zhuǎn)場(chǎng)過(guò)渡等。

同時(shí)，我們嘗試“融入觀眾”這一概念，觀眾可以通過(guò)頭部轉(zhuǎn)動(dòng)，在場(chǎng)景分叉中，自由選擇自己接下去想看的內(nèi)容，甚至近距離觀察影片中場(chǎng)景的布置、設(shè)計(jì)和演員的動(dòng)作神態(tài)。

另外，針對(duì)目前市場(chǎng)上大多數(shù)VR內(nèi)容，普遍存在清晰度不足、易暈眩不適等問(wèn)題，我們?cè)O(shè)定了自己高品質(zhì)VR內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)：雙目立體（模擬真實(shí)人眼）、高分辨率以及高幀率，以此實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)烈的逼真效果和更充分的沉浸體驗(yàn)。

2017的方向和目標(biāo)

相比VR線上的火爆概念，打造優(yōu)質(zhì)VR線下體驗(yàn)則更具實(shí)際意義，用戶(hù)有了真實(shí)體驗(yàn)才能有消費(fèi)，這一市場(chǎng)才能培育起來(lái)。

因此，今年我們?nèi)韵Ｍ�通過(guò)線下的VR體驗(yàn)來(lái)推廣我們的內(nèi)容，借助相關(guān)展覽活動(dòng)、公共區(qū)域布設(shè)VR體驗(yàn)區(qū)、VR飛行影院等，先行培養(yǎng)用戶(hù)使用習(xí)慣，提高用戶(hù)粘性及活躍度。

另外，由于我司隸屬于上海文廣影視集團(tuán)（SMG），我們也希望繼續(xù)借助SMG自身的優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)IP以及與國(guó)際先進(jìn)資源的結(jié)合，打造世界級(jí)的優(yōu)質(zhì)IP產(chǎn)品(如Sleep No More等）。

創(chuàng)造出更多有影響力的高品質(zhì)VR內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)自身IP價(jià)值的最大化。

2017年對(duì)行業(yè)的預(yù)期和展望

2016年，是VR行業(yè)被迅速普及與推廣的“井噴年”。井噴代表百家爭(zhēng)鳴，但同樣也意味著無(wú)序與混亂。

一個(gè)新興行業(yè)成熟的標(biāo)志，在于其從無(wú)序向有序過(guò)度，從魚(yú)龍混雜向垂直細(xì)分過(guò)度。

2016資本泡沫已破，2017注定是行業(yè)規(guī)則逐漸完善的一年。與此同時(shí)，在領(lǐng)域細(xì)分的趨勢(shì)下，移動(dòng)VR將成為今年不容忽視的巨大力量。

國(guó)內(nèi)移動(dòng)VR領(lǐng)域尚未爆發(fā)的主要原因，在于VR設(shè)備質(zhì)量的良莠不齊以及壓低價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)。

2016年的行業(yè)洗牌，讓粗制濫造的VR生產(chǎn)商大幅縮減，這使得2017有可能成為移動(dòng)VR的拐點(diǎn)。

行業(yè)中大量懷著暴發(fā)戶(hù)心態(tài)的創(chuàng)業(yè)者，試圖在VR領(lǐng)域尚未建立有效行業(yè)準(zhǔn)則的空檔期分羹走人。

這種粗制濫造、迅速變現(xiàn)的行為，使許多種子用戶(hù)對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)產(chǎn)生懷疑，為產(chǎn)業(yè)起步帶來(lái)巨大傷害。

其中魚(yú)龍混雜最明顯的莫過(guò)于VR眼鏡。 VR內(nèi)容方面，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容過(guò)于稀缺，單靠播放器觀看，無(wú)法發(fā)揮虛擬現(xiàn)實(shí)主打沉浸感與互動(dòng)感的特性。

隨著VR行業(yè)資本寒冬的到來(lái)、資本持有者態(tài)度的日趨理性，整個(gè)行業(yè)需要做的是摒棄虛無(wú)縹緲的概念炒作，回歸到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)作、技術(shù)實(shí)力、以及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。

并在垂直領(lǐng)域內(nèi)精耕細(xì)作，將游擊戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槌志脩?zhàn)，VR細(xì)分領(lǐng)域的藍(lán)海又將掀起怎樣的水花，仍有待時(shí)間的檢驗(yàn)。