互動(dòng)視界VR對(duì)VR電影市場(chǎng)的展望

互動(dòng)視界VR的CEO在近日也跟我們聊到了VR電影市場(chǎng)的一些展望，感興趣的可以來(lái)這里看一看。

互動(dòng)視界CEO 張海浪：

明年我們將提出加大C端業(yè)務(wù)投入的力度，因?yàn)槲覀円呀?jīng)感知到了VR內(nèi)容領(lǐng)域新的變化，大膽的預(yù)測(cè)明年將會(huì)是VR內(nèi)容C端的爆發(fā)年！

2016的探索

2016年我們?cè)诔銎犯哔|(zhì)量的B端VR內(nèi)容之外，還做了很多C端上的嘗試。

比如，一周點(diǎn)擊量破1000萬(wàn)的北極真人秀《帶你闖北極》刷新了VR劇播放量記錄、點(diǎn)擊量已破100萬(wàn)的VR旅游微綜藝《一鏡一視界》系列。

并且是第一部已實(shí)現(xiàn)品牌植入、贊助等方式變現(xiàn)的VR影片，在VR內(nèi)容創(chuàng)作一體化鏈條方面，互動(dòng)視界的差異化打法是走高端解決方案路線。

例如地產(chǎn)類客戶，根據(jù)客戶的樓盤(pán)特征提供包含環(huán)境和設(shè)施等相關(guān)因素的精細(xì)化全案。同時(shí)也在開(kāi)展與海外地產(chǎn)商的合作。

這些嘗試目前都取得了顯著的成效， 我們也希望在2017年有更好的發(fā)展。

2016的成就與經(jīng)驗(yàn)

2016年，互動(dòng)視界對(duì)在VR影視內(nèi)容上的探索，是從策劃到制作到發(fā)行整體化鏈條式的。最大的收獲就是打造了一條高端解決方案路線。

然而實(shí)現(xiàn)這個(gè)解決方案則需要兩方面的支持，第一是內(nèi)容要更優(yōu)質(zhì)，第二則是延長(zhǎng)對(duì)客戶需求上下游的服務(wù)鏈條。

延長(zhǎng)客戶需求的上下游服務(wù)，是指根據(jù)需求幫助客戶做出更完整的策劃案，更好地利用虛擬現(xiàn)實(shí)來(lái)表現(xiàn)內(nèi)容。

增加推廣分發(fā)的方式和渠道，并在后期提供傳播數(shù)據(jù)等等（傳播數(shù)據(jù)除了總的訪問(wèn)量和訪問(wèn)時(shí)長(zhǎng)，還包括用戶體驗(yàn)VR內(nèi)容時(shí)，關(guān)注方位的熱力圖，熱力圖指標(biāo)可以反映出用戶對(duì)哪些信息更有探索的興趣）。

這樣的要求其實(shí)是對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)及行業(yè)資源的考驗(yàn)。

互動(dòng)視界在廣告營(yíng)銷行業(yè)策劃與制作上的多年積累，以及在VR內(nèi)容制作上較早的嘗試構(gòu)成了最核心的優(yōu)勢(shì)。

目前我們的分發(fā)渠道有20多個(gè)，包括大型視頻網(wǎng)站，以及各個(gè)垂直的VR內(nèi)容平臺(tái)和線下渠道等。

2017的方向和目標(biāo)

長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，互動(dòng)視界更希望成長(zhǎng)為VR內(nèi)容的出品商。

所以在B端加大走高端解決方案路線這條基礎(chǔ)業(yè)務(wù)線上，會(huì)提高服務(wù)品質(zhì)、延長(zhǎng)服務(wù)鏈條、拓寬服務(wù)品類。

依托公司多年的策劃創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn)之外，為客戶提供從策劃、創(chuàng)意、實(shí)施直至傳播的一體化服務(wù)模式，提高競(jìng)爭(zhēng)壁壘；

C端的內(nèi)容，則是未來(lái)的重點(diǎn)發(fā)展方向，在題材選擇、商業(yè)模式嘗試、作品分發(fā)傳播等方面做更多大膽的嘗試。

比如上面提到的北極真人秀，團(tuán)隊(duì)在2017年將會(huì)產(chǎn)出更多自制劇，目前的主打方向是全球著名城市的VR游記《一鏡一視界》系列。

這類作品的常規(guī)訪問(wèn)量是幾十萬(wàn)，如果全力調(diào)用互動(dòng)視界的分發(fā)資源，則會(huì)達(dá)到上百萬(wàn)。

其中的盈利方向則包括品牌植入等。此外互動(dòng)視界的還會(huì)合作制作大型VR紀(jì)錄片等類型的內(nèi)容。

2017年對(duì)行業(yè)的預(yù)期和展望

從2015年起，我們?cè)跇I(yè)內(nèi)就一直強(qiáng)調(diào)VR首先會(huì)在B端出現(xiàn)變現(xiàn)可能，并一直身體力行。

當(dāng)時(shí)VR資本火爆，很多應(yīng)運(yùn)而生的VR公司其實(shí)并不具備對(duì)VR內(nèi)容的沉淀和理解，那時(shí)候都還紛紛高唱VR電影、綜藝等等概念，時(shí)至今日，所有公司才都開(kāi)始表示VR要重視B端業(yè)務(wù)做營(yíng)收了。

但是就在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，我們內(nèi)部卻確認(rèn)了互動(dòng)視界爭(zhēng)做中國(guó)VR內(nèi)容領(lǐng)域的Pixar的新戰(zhàn)略！

互動(dòng)視界今年?duì)I收過(guò)千萬(wàn)，在VR內(nèi)容領(lǐng)域無(wú)論從營(yíng)收方面、還是作品出品量、或是作品播放量都已經(jīng)比較明顯的確立了行業(yè)地位；并在行業(yè)營(yíng)銷解決方案方面已經(jīng)開(kāi)始成熟銷售。

明年我們將提出加大C端業(yè)務(wù)投入的力度，因?yàn)槲覀円呀?jīng)感知到了VR內(nèi)容領(lǐng)域新的變化，大膽的預(yù)測(cè)明年將會(huì)是VR內(nèi)容C端的爆發(fā)年！

不隨波逐流、堅(jiān)持自身戰(zhàn)略路徑一直是互動(dòng)視界得以長(zhǎng)期健康發(fā)展的基礎(chǔ)。