金融帝國2攻略 教你如何致富

　　前面提到了，在這個世界中有著礦業(yè)、種植業(yè)、畜牧業(yè)、制造業(yè)、零售業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、傳媒業(yè)、以及金融業(yè)和運輸業(yè)。金融業(yè)和運輸業(yè)是中性的存在，我們不必管，其它行業(yè)下面將會一一介紹。

　　1.零售業(yè)：最簡單的買進賣出。

　　零售業(yè)是最基本的行業(yè)，也是你最先入手的行業(yè)。它是直接面向最終消費市場的企業(yè)，通過買賣差價獲取毛利，再扣除維持費、員工費用，培訓(xùn)費用即是凈利。它一般有購、銷、商標(biāo)、廣告，共四種部門。商標(biāo)部門是做OEM的（后面商標(biāo)一節(jié)中會提到），沒有另外的開支，只有員工的開支。而廣告部門也只有員工的開支，廣告費用是計在總公司的頭上的。

　　在這里介紹一下部門的概念。每一家公司都有3x3的空位，可以設(shè)立最多9個部門，如果是工廠的話也可以叫做車間，如果是農(nóng)場的話也可以叫畜牧場或者農(nóng)田。每個部門都可以與橫向、直向、斜向的相鄰的部門相連接，表示物流。如：采購-商標(biāo)-銷售-廣告，四個部門以這個順序連接起來，表示采購部門進貨，送到商標(biāo)部門把產(chǎn)品打上自己的標(biāo)簽，再送到銷售部門拿去賣，最后這個銷售部門賣的產(chǎn)品要由廣告部門負責(zé)做廣告，當(dāng)然你連上廣告部門但不作任何廣告支出也可以。如何設(shè)計這3x3的位置，特別是工廠中一種原材料出幾種產(chǎn)品，或者幾種原材料出一種產(chǎn)品，或者幾種原材料出幾種產(chǎn)品，通過位置設(shè)計以最大限度利用空間出產(chǎn)盡可能多的產(chǎn)品，或者最大限度增加產(chǎn)能，這是一個智力游戲。游戲里提供了一些參考方案，不過我習(xí)慣于使用自己的設(shè)計。

　　部門有一個等級，當(dāng)你設(shè)置一定的訓(xùn)練費用，或者在總部的人事部組織一次特訓(xùn)，或者這個部門長期在100%的滿負荷情況下工作，部門就會升級，最高是9級。除了農(nóng)場外，升級后，部門的工作能力就會提高，6級的產(chǎn)能大約是1級的3倍半，而9級的產(chǎn)能是1級的6倍多。農(nóng)場升級的結(jié)果除了產(chǎn)能上升外，出產(chǎn)的畜產(chǎn)品和農(nóng)作物的品質(zhì)也上升。

　　雖然教程說，特訓(xùn)過于密集反而有反效果，但我試驗的結(jié)果是，游戲暫停時連訓(xùn)兩次，與隔40-50天再訓(xùn)一次，在級別的提高上沒有差別。一次性最大開支特訓(xùn)100K，和分兩次每次開支50K相比，分兩次的效果之和要略高于一次性特訓(xùn)。一個員工大約要花250K才能從1級升到9級。特訓(xùn)時，每家公司的平時的訓(xùn)練費的柱子如果打滿的話，特訓(xùn)的效果要好一倍。因為我特訓(xùn)都是在暫停時進行的，而平時的訓(xùn)練費的設(shè)置不影響特訓(xùn)的開支，所以特訓(xùn)前把費用都打滿，特訓(xùn)結(jié)束后再把訓(xùn)練費的設(shè)置調(diào)回去。想來這也算是一個算法上的BUG。另外，就算你員工的級別到了9級，仍然會參加特訓(xùn)，因為特訓(xùn)是全員進行的，這樣實際上就造成了浪費。

　　部門的等級也會下降。當(dāng)你更換采購和銷售的貨品品種時，等級會下降一級；當(dāng)你更改制造部門的制造內(nèi)容時，等級會降到1；如果用另一個部門替換這個部門，等級也是從1開始。所以，部門等級是你的無形資產(chǎn)。

　　零售業(yè)包括了專賣店和百貨店兩類。專賣店包括了從電腦汽車到玩具和體育用品等十幾個行業(yè)，但是不包括食品業(yè)。也就是說除了食品之外的所有類別消費品都有自己的專賣店，但有幾個消費品類別是共用專賣店的，像手表和首飾，以及電器與電子產(chǎn)品。不包括食品業(yè)，大概是因為食品業(yè)很難做出精品式的品牌，必竟象哈根達斯那樣的成功者在食品業(yè)中是少數(shù)。最近幾年小日本的零食似乎在國內(nèi)也開了專賣店，我不是很清楚他們的經(jīng)營情況。百貨店包括了從便利店到大型超市的各型百貨類商店，除了百貨商店是專營食品類以外的商品，其它都是以食品為主，并依規(guī)模大小兼營食品以外的商品。

　　專賣店和百貨店的差別是，專賣店容易吸引購買者，而百貨店經(jīng)營范圍大。若某個產(chǎn)品比較受市場歡迎，專賣店的銷售額會更大；若不受市場歡迎，專賣店就會變成一根雞肋，而百貨店則可以改進別的貨。另外，在競爭中，以專賣店對抗對手的百貨店，是一種基本策略。

　　零售店需要的投資少，見效快，資產(chǎn)收益率高，特別是各型百貨店，因為可以隨時調(diào)整進貨，在每一關(guān)都是初期的必然選擇。

　　百貨店包括便利店，小、中、大型超市，以及百貨商店。便利店和中小型超市主營食品（包括甜點、零食、主食、飲料、畜牧產(chǎn)品五類）、藥品、生活用品等，百貨店在規(guī)模上相當(dāng)于中型超市，而大型超市可兼營各類產(chǎn)品。規(guī)模差異除了決定經(jīng)營范圍差異外，還決定了建設(shè)成本、維持成本、員工人數(shù)和費用，以及銷售能力上的差異。

　　游戲并沒有提供不同規(guī)模的百貨店和專賣店的輻射范圍，我也無從看出不同規(guī)模在營收上的差異，所以在百貨店規(guī)模上的選擇我主要依賴于成本上的考慮。我比較喜歡使用中型超市和百貨商店，因為建設(shè)成本和維持成本比大型超市少許多，而大型超市的銷售并不見得突出，唯一的優(yōu)勢是經(jīng)營范圍的自由度，可以在食品類和非食品類之間轉(zhuǎn)換。

　　一般一種產(chǎn)品（每個類別都有2-6種產(chǎn)品）在一座城市里有3-8個銷售點，就飽和了，可以從產(chǎn)品明細菜單里看到餅狀圖。在飽和的情況下，再增加銷售點，就會發(fā)生擠出，不是你和對手之間相互擠出，就是你自己的店之間相互擠出。市場的總需求量是否會增加，目前還不清楚。不過前面已經(jīng)說過，城市不會因為經(jīng)濟繁榮而成長，居民的住房不會象航海貴族和鐵路大亨中那樣增加，所以我估計一座城市的總需求是一定的。小地圖上有個城市總?cè)丝跀?shù)，這個數(shù)字似乎并不會增加。另外，品質(zhì)的增加和價格的下浮，可以增加某個店的銷售，但不能增加總的市場需求量，或者說我還沒有找到這方面的證據(jù)。所以，在你已經(jīng)壟斷一個市場并飽和銷售后，可以考慮適當(dāng)提價。

　　提價并不要求已經(jīng)壟斷。每個產(chǎn)品有一個總體評價，只要保持你的總體評價值高于其它對手的同種產(chǎn)品，就可以盡量提價。不過NPC對于價格的調(diào)整非常頻繁，很快你就會發(fā)現(xiàn)對手的評價又高過你了，所以建議只對你獨家生產(chǎn)的產(chǎn)品漲價。

　　零售業(yè)的缺點是依附性，沒有競爭優(yōu)勢，沒有核心競爭力。除非是自產(chǎn)自銷，否則你對貨源缺少控制。

  
　　2.港口：

　　提到零售業(yè)，不能不提到港口。每個城市都有幾個港口，具體的數(shù)量可以在選項中設(shè)定。這些港口分為兩類，一類提供工業(yè)原料和中間產(chǎn)品給工廠，一類提供消費品給零售店。這些產(chǎn)品代表進口貨，其來源是中性的。

　　零售業(yè)的進貨來源中，港口是很重要的一塊。零售店可以選擇從NPC的工廠、從自己的工廠、以及從港口進貨。對于玩家和NPC來說，港口是中性的存在，一個港口提供3-4種產(chǎn)品。玩家在沒錢造工廠時，或者生產(chǎn)技術(shù)不高導(dǎo)致產(chǎn)品性能不如港口產(chǎn)品時，或者說自造工廠的產(chǎn)品成本高于從港口進貨時，或者是不愿意從NPC進貨從而壯大你的對手時，就會選擇從港口進貨。最后一種情況只適用于你只面臨一個NPC的競爭時，因為在有多個NPC時，NPC之間的競爭與合作會形成上下游的產(chǎn)業(yè)關(guān)系，如果NPC的產(chǎn)品優(yōu)于港口的產(chǎn)品，你不從NPC進貨，別的做零售業(yè)的NPC會從他那兒進貨，從而對你構(gòu)成競爭優(yōu)勢。這是一個基本的博奕原理。

　　港口的供貨是會變化的。游戲有一個選項，可以控制港口是否持續(xù)供貨，這是指當(dāng)你持續(xù)地從港口采購時，該項產(chǎn)品的進口就不中斷。如果你的工廠一次性進了很多貨一時用不掉，導(dǎo)致長期未向港口采購，港口就會判斷為這種產(chǎn)品沒有需求而將它換掉。

　　供貨的變化是定時的，具體間隔不明，新出現(xiàn)的產(chǎn)品似乎是依一張隨機表而定，而你的游戲在隨機表上的位置似乎一開始游戲就決定了。也就是說每一次開局后的變化都可能不同，但同一次開局的不同存盤文件，其后續(xù)發(fā)展是注定的。

　　當(dāng)供貨中斷時，新聞系統(tǒng)會通知你。如果你的店或者廠里設(shè)定了自行尋找替代貨源，它就會另找一家供貨商。在選項里可以把它設(shè)定為缺省選項。但是無法設(shè)定在自行尋找替代貨源時，自家企業(yè)優(yōu)先，這是個不足，所以當(dāng)別人的產(chǎn)品質(zhì)量或者價格或者品牌比你自產(chǎn)的更好時，你的店或者廠會置你自家的生產(chǎn)企業(yè)于不顧。在COO（營運總監(jiān)）的設(shè)置里可以設(shè)置成自從自己的工廠尋找替代貨源，但COO的AI只從同城找，在同城有NPC供應(yīng)時不會考慮跨城采購。

　　港口供貨的品質(zhì)在選項中是可調(diào)的，分為高、中、低三檔。因為玩家一開始的生產(chǎn)技術(shù)是最低的30，有時甚至根本沒有生產(chǎn)技術(shù)，也就無法生產(chǎn)一些產(chǎn)品。而NPC往往一開局就已經(jīng)有一定的研發(fā)基礎(chǔ)，部分產(chǎn)品品質(zhì)處于中檔。因此港口供貨品質(zhì)的檔次決定了你不同的競爭和發(fā)展策略，決定了你在研發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營方向等方面的側(cè)重和順序。不同的港口供貨檔次需要什么策略，我不再多說，把摸索的樂趣留給讀者們。

　　3.畜牧業(yè)

　　畜牧業(yè)指雞、牛、羊、豬四種農(nóng)場。它提供蛋肉類食品（在游戲中被稱為畜牧產(chǎn)品）以及皮革、羊毛等工業(yè)原料。

　　畜牧業(yè)不需要技術(shù)，或者說沒有什么技術(shù)含量。產(chǎn)品的品質(zhì)取決于你的員工等級，而員工等級的情況前面已經(jīng)說過了。

　　蛋肉類食品因為需求量很大，沒有技術(shù)含量，生產(chǎn)簡單，所以是超市在初期的主打項目。它的競爭集中在質(zhì)量和價格上，質(zhì)量取決于你的農(nóng)場員工級別（前面已經(jīng)提過了），而價格則取決于產(chǎn)能和運費。產(chǎn)品的需求量，你可以在產(chǎn)品明細中查到一個需求指數(shù)，食品一般是80%，而服裝一般在50-60%，電子類產(chǎn)品在40%，首飾和香水則在10-20%。這個數(shù)值是固定的，城市不會因為經(jīng)濟繁榮而增加對高檔消費品的需求指數(shù)。

　　在這里介紹一下農(nóng)場。農(nóng)場對于種植業(yè)和蓄牧業(yè)是無差別的，也就是說你在同一所農(nóng)場里的3x3的9個部門，可以既養(yǎng)豬又種棉花。農(nóng)場和工廠有大、中、小三級規(guī)模的差別，小農(nóng)場或者小工廠在建設(shè)、維持、員工、培訓(xùn)成本上低許多，但產(chǎn)能也小許多，而且根據(jù)教學(xué)課程的說法，單位產(chǎn)品的成本也要高，即同樣的生產(chǎn)流程，比如“養(yǎng)殖（牛）-畜牧制品（牛肉）-銷售”這個典型的三部門生產(chǎn)線，小農(nóng)場缺乏規(guī)模效益。所以選取怎樣的規(guī)模，是很有講究的。

　　在蛋肉類的價格上，前面說到產(chǎn)能和運費兩個因素。大型農(nóng)場的產(chǎn)能比中型農(nóng)場大，中型的產(chǎn)能比小型的大，因此單位產(chǎn)品的成本較低。但是大型農(nóng)場的產(chǎn)能太大，僅僅是一條三部門生產(chǎn)線，就夠近十家中型超市吃的，這樣就會產(chǎn)生一個運輸問題。超市不能擠得太近，距離一遠，運費的上浮就抵消了單位成本的下降，所以農(nóng)場必須離超市盡可能近。因為游戲中沒有提供一個計算工具或者輔助性的工具，所以超市的距離我是憑感覺在做的，另一方面蛋肉類的生產(chǎn)只用中型農(nóng)場的三部門生產(chǎn)線，一條生產(chǎn)線對應(yīng)4家左右的超市，距離遠了就另建農(nóng)場。所以經(jīng)常把農(nóng)場建在市區(qū)，只覺得地價好貴。建了超市后再根據(jù)蛋肉類食品的價格建新的農(nóng)場，也是一個辦法。

　　產(chǎn)能的另一個因素是生產(chǎn)效率，也就是部門的級別。一家企業(yè)中最多9個部門，雖然培訓(xùn)開支是打在一塊的，但是員工的成長卻不是同一個速度。做事多的部門，也就是工作負荷長期較高的部門，級別成長得快，所以有時畜牧制品車間和銷售部門的級別會比養(yǎng)殖部門高許多，這時畜牧制品車間的效率柱就會顯示未充分利用。當(dāng)看到畜牧制品部門的利用效率比較低，而銷售部門并沒有存貨時，說明不是產(chǎn)品賣不動導(dǎo)致停產(chǎn)，而是原料供應(yīng)不上。

　　這時可以增加養(yǎng)殖場，即兩個或者更多的養(yǎng)殖場對應(yīng)一個畜牧制品車間。這種因為級別上升導(dǎo)致的產(chǎn)能上升，以及用多個養(yǎng)殖場對應(yīng)一個畜牧制品車間導(dǎo)致的成本節(jié)約，都會導(dǎo)致單位成本的下降。但這種設(shè)計當(dāng)所有的部門都升到9級后，會造成養(yǎng)殖場相對于畜牧制品車間的產(chǎn)能過剩。同樣，若幾個制品車間對應(yīng)于一個銷售部門時，也會發(fā)生來不及賣出去的事。在后面工廠的部門設(shè)計我們會談到類似的情況。

　　對于蛋肉類食品來說價格很重要，因為其本身價格就不高，基本上屬于薄利多銷的產(chǎn)品，運費差一毛錢，產(chǎn)品在消費者中的評價就會差許多。但是對于工業(yè)原料來說，這個問題就不那么嚴(yán)重。

　　畜牧業(yè)出產(chǎn)的工業(yè)原料分兩類，一種是食品工業(yè)的原料，一種是服裝工業(yè)的原料。食品工業(yè)，是指雞肉、蛋、牛奶三種，其中雞肉和蛋本身又是可以直接上超市貨架的畜牧產(chǎn)品；而服裝工業(yè)，則是指羊毛和皮革兩種。食品工業(yè)的產(chǎn)品也是大多屬于薄利多銷的類型，但是產(chǎn)品價格相對畜牧產(chǎn)品要高一點，運費的影響不那么嚴(yán)重，往往是一兩座工廠全城銷售，不需要象畜牧產(chǎn)品那樣全城分布3-6家中小型農(nóng)場。而服裝工業(yè)來說，自身的附加值就更高了，原材料的一點運費差異就不那么重要了。所以針對食品工業(yè)和服裝工業(yè)的畜牧業(yè)，往往使用大型農(nóng)場。為了簡化管理，盡可能一個農(nóng)場只生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

　　4.種植業(yè)

　　種植業(yè)也是使用農(nóng)場，但是有一個種植期和收獲期的問題，一年是一種一收，貨放在倉庫里讓銷售部門全年賣，需要為種植期間的費用作資金準(zhǔn)備。游戲中并未考慮地理因素，在莫斯科也可以種橡膠，算是一種簡化。

　　種植業(yè)提供各種工業(yè)原料，糧和小麥?zhǔn)怯糜谑称饭�業(yè)的，檸檬制成檸檬酸既可以用于食品工業(yè)也可以用于化工產(chǎn)品的生產(chǎn)。有十幾種作物可供選擇，你根據(jù)自己的發(fā)展計劃做選擇。工廠一開始可以從NPC或者港口購貨，為了保證你的工業(yè)的供貨穩(wěn)定，農(nóng)場要盡早建起來，一但收獲期到了就轉(zhuǎn)用自己的產(chǎn)品。因為港口的品質(zhì)可能不如人意，而NPC也可能會變更其內(nèi)銷政策。

　　這里再介紹一個內(nèi)銷的概念。所有你的生產(chǎn)性企業(yè)，其產(chǎn)品都可以規(guī)定是否內(nèi)銷。如果內(nèi)銷，就只能給自產(chǎn)自銷，在你銷售不足時是損失，如果允許外銷，則壯大了你的對手。游戲在內(nèi)銷的選項按鈕上沒有做好，讓人無法確定自己是否在內(nèi)銷。在這里給個說明，按鈕呈綠色是只許內(nèi)銷，按鈕和面板一樣呈蘭色是允許外銷。內(nèi)銷是以單個企業(yè)為單位的，同一產(chǎn)品的不同生產(chǎn)廠家可以確定不同的內(nèi)銷政策。當(dāng)你設(shè)定按鈕之后，NPC的工廠仍然可以從客戶列表中查到，在下個月才會消失。

　　應(yīng)用于食品和服裝工業(yè)的種植業(yè)和應(yīng)用于其它工業(yè)的種植業(yè)有一點很不同，就是需求量。食品和服裝的需求量大，因此原料的需求量也大，往往一個大型農(nóng)場只出產(chǎn)一種產(chǎn)品，甚至幾個大型農(nóng)場的產(chǎn)量才能滿足一座城市的需求。但是其它工業(yè)的需求量比較小，比如橡膠，只能用于制造輪胎和運動鞋（屬體育用品）。我一個大型農(nóng)場的一條“種殖-倉儲-銷售”三部門生產(chǎn)線所出產(chǎn)的橡膠，就足夠供應(yīng)四座城市的汽車和摩托車的輪胎消費。所以有時我們會采用中型農(nóng)場來進行單一產(chǎn)品的生產(chǎn)，而大型農(nóng)場則同時進行三種作物的種植。

　　種植業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)和畜牧業(yè)一樣，取決于員工的級別。

　　5.礦業(yè)，即對地上的資源進行開采。

　　礦業(yè)和畜牧業(yè)、種植業(yè)一樣提供工業(yè)原材料。資源中游戲中被分為兩種，一種是石油，一種是礦，其實沒有差別，只是投資的企業(yè)是礦井和油井這個差別而已。

　　礦業(yè)的投資分礦場和地價兩部分，礦場需要5M，而地價則取決于礦品。因為礦產(chǎn)品的品質(zhì)取決于礦藏的品位，可以說是一開始就確定下來的，無法提升，因此礦品高的礦場地價非常高，要十幾二十幾個M，而低礦品的礦場地價不過1到3個M。另外，黃金礦的地價也是非常貴。

　　礦藏有一個指數(shù)：儲量。儲量的單位不明，不過一般都能挖上十幾年甚至幾十年。每年都會有一些新的礦藏被發(fā)現(xiàn)。

　　6.房地產(chǎn)業(yè)

　　房地產(chǎn)業(yè)，指的是建大樓或者買大樓，然后租出去或者賣出去。大樓從寫字樓到商住樓，有許多規(guī)格，對應(yīng)不同的價格和維持費用。

　　游戲中的地價，每一小平方格有一個基本地價，然后每一個建筑物都會對若干格內(nèi)的地價發(fā)生影響，影響力隨距離增大而減少，最大影響距離依建筑物不同而有所不同。

　　每一座城市，都會有一個城市中心，這兒有著三家傳媒大廈，投行和商業(yè)銀行，以及若干高樓。這兒就是銀座，這兒就是地價之王。而房地產(chǎn)的投資，則集中在這個區(qū)域，并向四周擴散。因為在地價高的地段，雖然買地花的錢比較高，但收的租金也比較高，而且高樓越建越密，日后的升值空間也大，脫手時也能賺一筆。

　　游戲中那十幾位獨立投資人，在股市上賺了錢，往往會在市區(qū)建一些自用的別墅。這些別墅不能出租，不能用來生錢，玩家也能造，只要有錢想造多少就可以造多少，對玩家來說沒有任何意義，結(jié)果只是哄抬地價。對于獨立投資人來說，用意大概是通過房產(chǎn)增值，在脫手時賺一筆吧。到了游戲后期，鬧市區(qū)都是高樓，想找塊地建零售店都做不到，想來做地產(chǎn)的一定賺發(fā)了。你在損益表里會看到一項資產(chǎn)增值，就是指你的房地產(chǎn)的增值和股票的增值，其中房地產(chǎn)增值是包括了你工廠所在的地皮的增值的。

　　當(dāng)我拆掉一些市區(qū)的工廠和農(nóng)場以改建商店時，不知為何連地皮的投資要一起報廢，新建商店居然要重買一次地皮。我沒法單買地皮，因為地皮成了建筑的附屬物。而地皮的轉(zhuǎn)手似乎只有寫字樓和居民樓才比較容易，工廠和農(nóng)場一般沒有人要，只好拆掉。

　　我很少去做房地產(chǎn)業(yè)，因為租金的調(diào)整很麻煩。當(dāng)隨機因素的整體經(jīng)濟下滑時，市場消費會減少，股市下跌，房價地價也跌，若不及時調(diào)整房租，出租率就會很快從80-90%跌到10%。NPC不嫌麻煩，我可嫌麻煩。雖然雇一個COO，他會自動幫你處理一些管理上的事務(wù)，但是我雇的COO從來沒有幫我自動調(diào)整房租過，不知是游戲沒有提供這個AI，還是我雇的COO在房地產(chǎn)業(yè)上的能力指數(shù)比較低。不過NPC在建設(shè)寫字樓和公寓上是樂此不疲，對此我是甘拜下風(fēng)。

　　地價的另一個因素是零售店的布址，地價越高的地方銷售越好。民生用品在郊區(qū)也能賣得不錯，首飾和汽車則一定要在銀座開一家專賣店。你可以查到銷售量和郊區(qū)的專賣店差別很大。

　　7.傳媒業(yè)

　　每個城市有三家傳媒公司，相互間是競爭關(guān)系。不同傳媒的覆蓋面不同，CPM也不同。CPM是每千人次的價格，網(wǎng)絡(luò)公司賣廣告位就是以CPM為單位，新浪首頁最上方的那條ads banner的CPM最高時曾經(jīng)要40美金，當(dāng)時我在強生做marketing的一位朋友說，他們的計算分析發(fā)現(xiàn)除了路牌燈箱之類無法統(tǒng)計的廣告方式處，和電視電臺報紙雜志相比，網(wǎng)絡(luò)的有效到達的價格是最高的。你要在覆蓋面和CPM之間均衡選擇，而且媒體的覆蓋面會發(fā)生變化，不同的產(chǎn)品也可以選擇不同的媒體。

　　在游戲初期，沒有多少產(chǎn)品可以賣，因此也沒有多少廣告開支，三家傳媒公司都是虧損的。隨著幾家公司的成長，廣告開支越來越大，傳媒公司開始賺錢，特別是那些實行獨立品牌政策的，每個產(chǎn)品都要做廣告，想來傳媒公司一定是賺得偷著樂。你可以買一家下來，把自己的廣告生意都交給它去做，肥水不流外人田。

　　只有在傳媒待售的情況下你才有機會去買下傳媒，而出現(xiàn)待售的條件不明，似乎與傳媒是否虧損無關(guān)。傳媒公司是總體性一次買下的，沒有股份和控股的概念。在傳媒公司的界面里，你可以看到一個持股比例的餅圖，這里是育碧的一個翻譯錯誤。這不是不同公司和當(dāng)?shù)孛襟w機構(gòu)的持股比例，而是廣告客戶在銷售份額中的比例（shares），灰色是指中性的第三方對于廣告時間（或者廣告檔位）的購買。如果這張餅圖有白色的部分，說明廣告位沒有賣光；如果全滿，可以考慮提價。

　　傳媒間的競爭主要在于節(jié)目開發(fā)的開支和CPM的價格上。節(jié)目開發(fā)的投入越多，覆蓋面就越廣，而覆蓋面和CPM綜合決定了廣告位的銷售。三家傳媒間覆蓋面競爭不像電視夢工廠中的收視率一樣是你死我活的競爭，畢竟現(xiàn)實社會中電臺、電視臺、以及報紙的覆蓋面之間是可以重復(fù)的。另外在游戲中，傳媒的覆蓋面成長是否和制造業(yè)一樣有品牌和忠誠度的因素，持續(xù)在節(jié)目制作上高投入后，降低節(jié)目制作的投入，受眾是否會和消費品采購一樣有消費慣性，這點游戲中的算法尚無從得知。

　　總體說來，因為不能新設(shè)傳媒公司，而且NPC對于收購傳媒似乎是興趣缺缺，傳媒業(yè)做得比較簡單，遠不如電視夢工廠做得逼真精細。畢竟這款游戲的精華在于零售業(yè)、制造業(yè)、以及整體經(jīng)營策略。

　　8.制造業(yè)

　　中國現(xiàn)在大有繼英美之后，成為第三個世界工廠之勢。制造業(yè)，就是工廠。對于那些沒接觸過會計學(xué)，只會算流水帳的人來說，貿(mào)易的會計處理很容易懂，而制造業(yè)的會計則顯得復(fù)雜無比。不要怕，在資本主義2中，沒有攤銷和折舊，能簡化的都簡化了，不能簡化的也都由電腦幫你算好了。在這里制造業(yè)的會計變得和零售業(yè)一樣，只有進貨成本、銷售額、期間成本（維持費、員工工資、培訓(xùn)費三項）、以及運費四個因素，當(dāng)你技術(shù)升級時再加一項設(shè)備更新費用。老實說我第一次看到工廠的損益表時，差點沒給氣死，工業(yè)會計做得這么簡單？

　　在資本主義2中，制造業(yè)分為兩類，一類是中間產(chǎn)品的生產(chǎn)，一類是最終消費品的生產(chǎn)。除了芯片引擎之類的個別產(chǎn)品外，中間產(chǎn)品的單位價值比較低。而最終消費品分為近二十個行業(yè)類別，每個類別有2-4種產(chǎn)品。先談中間產(chǎn)品的生產(chǎn)。

　　中間產(chǎn)品的生產(chǎn)又可分為兩類，一種是材料類的生產(chǎn)，象玻璃、鋼材、塑料、紡織品，其特點是：（1）由礦場或者農(nóng)場的產(chǎn)出品加工而成；（2）產(chǎn)品單位價值比較低，生產(chǎn)過程的附加值也比較低。另一種是零部件的生產(chǎn)，如電子元件、汽車車身，其特點是：（1）一般由前一類中間產(chǎn)品加工而成，是最終消費品的零部件；（2）產(chǎn)品單位價值相對較高，附加值也較高。

　　最終消費品則可分為三類，低附加值的，中附加值的，以及高附加值的。低附加值的，典型代表是食品，價格也低，購買量大，運費對于價格的影響比較大，而消費者對于價格很敏感。結(jié)果只能在生產(chǎn)地同城銷售，而且最好生產(chǎn)地就在城里，以減少運費。當(dāng)然也有例外，在教學(xué)課程中有一課是巧克力，生產(chǎn)技術(shù)達到完美，而巧克力又是對質(zhì)量和品牌比較敏感，對價格不敏感的產(chǎn)品，就可以跨城銷售。中附加值的，典型代表是服裝，運費占價格的比重較小，消費者對于價格的敏感程度較低，而品牌和質(zhì)量的影響比較大。一般情況下是同城銷售，在質(zhì)量較高時可以跨城銷售。而高附加值的，品牌和質(zhì)量的影響最大，價格極不敏感，典型代表是電腦類和汽車類。

　　這兒補充一下游戲?qū)τ谙�費者在采購上的設(shè)定，這個設(shè)定是照抄市場學(xué)課本的。消費者在采購上會考慮三個因素：價格、質(zhì)量、品牌。不同的產(chǎn)品，這三個因素的比重不同，具體的比重數(shù)值大概是參考現(xiàn)實世界訂出來的。三個因素按比重加權(quán)后，得出一個評價值，這個評價值再與當(dāng)?shù)仄渌�公司提供的產(chǎn)品的評價值相比較，然后才決定消費者的消費態(tài)度。有時其它NPC沒有在當(dāng)?shù)劁N售同類產(chǎn)品，電腦會自行設(shè)定一個中性的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，當(dāng)然它的生產(chǎn)技術(shù)很差，產(chǎn)品質(zhì)量一般，它不會具體賣產(chǎn)品，但被消費者拿來作為一個參照系。有時你賣的產(chǎn)品連這個中性的當(dāng)?shù)仄髽I(yè)都無法生產(chǎn)，當(dāng)?shù)氐臄?shù)字就是你的數(shù)字，那你就可以拼命提價了^_^。

　　在消費者決定一個消費態(tài)度之后，還要受你的產(chǎn)品的品牌知名度和品牌忠誠度的影響。有時你因為價格太高導(dǎo)致評價比別人低，但是廣告開支造成的品牌知名度和高質(zhì)量導(dǎo)致的品牌忠誠度仍能吸引消費者。如果質(zhì)量太差，會導(dǎo)致負的品牌忠誠度，表示消費者非常想離你而去。我有次建了一條汽車生產(chǎn)線，所有的生產(chǎn)環(huán)節(jié)都是最低技術(shù)水平，結(jié)果品牌忠誠度是-61，但是沒有第二家公司在供應(yīng)，所以照樣賣得很好。等過了幾年技術(shù)水平提升后，品牌忠誠度就迅速回復(fù)了。

　　低附加值與高附加值的消費品制造業(yè)的另一個差別是在所需的原材料上。低附加值消費品的制造往往是直接以農(nóng)場和礦場的產(chǎn)品為原材料，而高附加值消費品的制造則以中間產(chǎn)品為原材料，從礦場到成品要經(jīng)過2-4個中間環(huán)節(jié)。這意味著高附加值消費品的制造需要對中間產(chǎn)品制造工廠的大量的投資，并且中間產(chǎn)品往往會產(chǎn)能過剩。另一個辦法是在一個工廠里直接將原材料經(jīng)過幾個制造環(huán)節(jié)生成最終產(chǎn)品，這樣節(jié)省了中間產(chǎn)品制造工廠的投資，但是會造成產(chǎn)能不足，不能充分挖掘市場潛力。這種方案適用于初期資金不足時，等到手中有錢了，還是建議一個廠出一個產(chǎn)品，每個中間產(chǎn)品都專設(shè)一個廠，在成本和產(chǎn)能上更劃算。

　　除了所需原材料的差別外，高附加值產(chǎn)品對技術(shù)的依賴更大。原材料的品質(zhì)的影響很小，所以研發(fā)先行對于高附加值產(chǎn)品很重要。而且如果技術(shù)不佳時就進行生產(chǎn)銷售，往往會銷量不佳，因為你還沒有超過當(dāng)?shù)氐钠骄�水�?zhǔn)（一個中性的標(biāo)準(zhǔn)，并不一定就有產(chǎn)品銷售）。

　　在部門等級不均衡的最初幾年，工廠的部門設(shè)計，為了盡力加大產(chǎn)能，降低單位產(chǎn)品上的成本，往往會一家廠出一種產(chǎn)品、盡量增加制造部門。需要一種原料的產(chǎn)品，在9個部門中可以排出6個制造部門；需要兩種原料的產(chǎn)品，在9個部門中可以排出4個制造部門；需要三種原料的產(chǎn)品，在9個部門中可以排出3個制造部門。但到了部門等級都到9級時，產(chǎn)能相對于銷售能力過剩，這種設(shè)計反而造成了浪費。

　　所以均衡的設(shè)計，應(yīng)該是一個制造部門對應(yīng)于一個銷售部門。

　　一家廠出一個產(chǎn)品的規(guī)劃有另一個好處，就是不需要調(diào)整部門的規(guī)劃，因為規(guī)劃是通用性的，要轉(zhuǎn)產(chǎn)只要把購入的原料改一下就可以了。不過在訓(xùn)練上的投資就報廢了，所以只適用于1級的工廠。

　　對于同時在一座工廠里生產(chǎn)幾種產(chǎn)品的規(guī)劃，游戲提供了許多參考方案，有興趣的人可以自己慢慢研究。這種方案往往適用于初期資金和技術(shù)不足時，尤其是中間產(chǎn)品的生產(chǎn)。一個工廠只生產(chǎn)一種中間產(chǎn)品時，消費品工廠的需求往往不足以吸收其產(chǎn)能，為此一是將工廠建成小規(guī)模的，二是將工廠設(shè)計成同時生產(chǎn)幾種產(chǎn)品。不過到了后期就需要新設(shè)工廠增加產(chǎn)能了，而管理上會因為各家工廠的需求不平衡而造成不便。