現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了2017年了,這里我們和大家一起對VR市場提出一些希望,希望能夠在今年實現(xiàn)這些小目標(biāo)。
希望1:更多VR/AR創(chuàng)作工具
目前,絕大多數(shù)的VR體驗依然停留在游戲與內(nèi)容觀看上。然而,VR/AR的發(fā)展路徑,是成為用戶生產(chǎn)內(nèi)容的工具。
因此我們呼喚更多類似于谷歌TiltBrush、Oculus的Medium、Quill等的創(chuàng)作型應(yīng)用。
并且,隨著WebVR技術(shù)的發(fā)展,所有基于VR/AR的創(chuàng)作也可以進(jìn)行社會化分享,屆時,VR/AR才會成為一種大眾現(xiàn)象。
希望2:更自然的社會化交互
如今VR中的社會化交互略為尷尬——空蕩蕩的虛擬房間里,飄著一堆虛擬的頭,彼此之間更沒有什么好聊的。
看起來,VR中的社交,并不能全盤照搬社會生活中的經(jīng)驗,整個行業(yè)都需要去探索更適合VR技術(shù)的社交方式。
或許,我們可以與教育、藝術(shù)、電影、游戲等不同領(lǐng)域進(jìn)行結(jié)合,創(chuàng)造更專業(yè)化的VR社交應(yīng)用,抑或是打造一種像Facebook、微博一般的垂直社交體驗。
希望3:能更直接地體驗VR的神奇
如何說服更多人去接納VR?最有效的辦法是盡可能多的讓更多人去體驗。
VR需要WebVR這種神奇的窗口,一個很好的例子就是OC3大會上,扎克伯格與妻子進(jìn)行的VR聊天的展示。
包括Fox Sports VR應(yīng)用,可以讓用戶在虛擬的環(huán)境中直接地進(jìn)行討論,諸如此類的應(yīng)用,都是“神奇的窗口”,透過它們,普通消費者才能直觀地感受到VR的妙處。
希望4:嘗試不同的VR/AR貨幣化策略
還在發(fā)展初期階段的VR,貨幣化策略也剛剛起步。無疑,沉浸感中的用戶,愿意為更好的體驗買單,但是我們尚不確定,他們愿意花多少錢。
可惜的是,目前的VR分發(fā)平臺例如Oculus、Steam和谷歌,都不支持內(nèi)購的功能,開放是遲早的事,因為平臺自身也會因為抽成而受利。
但是在內(nèi)購成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之前,我們該如何實現(xiàn)VR/AR應(yīng)用的貨幣化?訂閱?跨平臺收費?虛擬貨幣?
在2017年,VR/AR的行業(yè)人士或許需要開始大膽嘗試不同的貨幣化策略,因為與市場有來有往,VR/AR才能健康地發(fā)展下去。