2017年VR市場預(yù)測

2017已經(jīng)來臨，在經(jīng)歷了VR元年的VR市場在今年會出現(xiàn)哪些大事呢？這里和大家預(yù)測一下。

預(yù)測1：蘋果借由iPhone8攝像頭，正式開啟AR征程

蘋果對VR/AR的投入是有目共睹的，CEO庫克也不止一次地表達(dá)過他對AR的看好，但蘋果在2016年按兵不動，甚至被批評為“落后”。

可以預(yù)見的是，2017年或?qū)⒊蔀樘O果正式步入VR/AR市場的一年。隨著iPhone8的更新，iPhone也進(jìn)入了十周年。

蘋果收購的Primesense、Metaio、Flyby Media等大牛公司，與網(wǎng)羅的HoloLens、Oculus、Magic Leap公司的前技術(shù)人員，足以為我們帶來一款出眾的手機攝像頭。

向來看重市場反應(yīng)的蘋果，還有什么比通過其iPhone進(jìn)入AR大眾消費市場更好的策略呢?

預(yù)測2：Snapchat推出AR平臺

對于Facebook的勁敵Snapchat來說，2017也注定成為重要的一年。

隨著其Spectacles的發(fā)布，Snapchat說服了80后、90后們把一個有電池、可以拍照的墨鏡戴在眼睛上，并且讓這件事變得很酷。

盡管現(xiàn)在，Spectacles只有內(nèi)容捕捉的功能，但是很有可能，Snapchat下一步就會將其升級成為可以展示信息、交互的智能眼鏡。

有望成為繼Facebook之后最大科技上市公司的Snapchat，絕對不會只滿足于做一款拍照眼鏡。

預(yù)測3：HTC Vive推出類似于Oculus Santa Cruz的VR一體機

HTC Vive以其出色的Room-scale跟蹤技術(shù)、反應(yīng)靈敏的控制器成為VR行業(yè)的老大。

但是，作為PC VR的HTC Vive卻用各種各樣的線纜困住了玩家。解決這個問題最佳的辦法，就是像Oculus一樣，推出一款一體機設(shè)備。

這對于HTC Vive來說根本不難。別忘了，在進(jìn)入VR行業(yè)前，HTC可是一家做高端手機的領(lǐng)頭公司，谷歌都讓其代工Pixel手機，做一款集成處理器與顯卡的一體機，對于HTC來說難道不就像甕中捉鱉嗎?

預(yù)測4：Facebook繼續(xù)擴張VR版圖，Oculus品牌退居二線

在收購了Oculus兩年之后，F(xiàn)acebook已經(jīng)成功的將Oculus的研發(fā)能力與市場過渡到自身旗下。

甚至連Oculus培養(yǎng)的用戶品牌意識，都自然而然轉(zhuǎn)換成了Facebook的一部分。

2017年，F(xiàn)acebook有望會利用其17.9億的月活躍用戶量，繼續(xù)擴張欣欣向榮的VR事業(yè)，而Oculus作為一個品牌，將會漸漸地被淡化，直到完全成為Facebook的一部分。

預(yù)測5：“去線”革命!無線頭顯的黎明

帶來絕佳沉浸感的Oculus Rift和HTC Vive，也同樣給用戶帶來了一些困擾：太多線纜了。

想要讓用戶在月球徜徉的高端VR系統(tǒng)，已經(jīng)通過各種連接線纜把用戶拴死在了地球上

。隨著藍(lán)牙與無線連接技術(shù)的發(fā)展，2017年，我們或許能期待，在無線的情況下，也可以解決延遲、高精度圖像處理、暈眩等問題。畢竟，沒有人想要被拴起來。

預(yù)測6：WebVR成為全沉浸感VR與移動VR中間的過渡

在VR設(shè)備還不能夠真正進(jìn)入大眾消費市場之前，WebVR就像是一個具有魔力的窗口，讓普通消費者可以在不添加設(shè)備的情況下，直觀地感受到何謂VR。

尤其是隨著TiltBrush或Medium等應(yīng)用的增多，用戶將會有很強烈的“分享”需求，WebVR才能真正地做到廣泛地將VR作品進(jìn)行分享。