VR如何變成營(yíng)銷(xiāo)人的好伙伴

VR市場(chǎng)開(kāi)始逐漸變成了營(yíng)銷(xiāo)人想進(jìn)軍的領(lǐng)域，那么如何才能真正成為營(yíng)銷(xiāo)人的好伙伴呢。

新的媒介意味著有更多更有效的評(píng)定方式，為了衡量電影的成功與否。

為非營(yíng)利組織尋找新的捐贈(zèng)者的時(shí)候，我們通過(guò)多個(gè)事件和多個(gè)渠道來(lái)找到新的受眾群體。

以國(guó)際兒童基金ChildFund為例，當(dāng)我們?yōu)樗麄冎谱鱒R影片時(shí)。

我們和他們的領(lǐng)導(dǎo)及營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)頻繁溝通，一起為項(xiàng)目制定了明確的受眾目標(biāo)，觀眾和KPI。

當(dāng)你考慮用VR來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)時(shí)，可以參考以下四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，這些指標(biāo)也是VR能成為廣告主好朋友的原因。 

增強(qiáng)已有用戶(hù)的品牌認(rèn)知 

廣告的方式遭遇革新的瓶頸，而VR來(lái)得正是時(shí)候。通過(guò)它，可以有效地增強(qiáng)已有用戶(hù)對(duì)品牌的認(rèn)知。 

ChildFund創(chuàng)建于1938年，他們?cè)谂�力幫助世界各地的孩子，發(fā)掘他們善良的天性以及每個(gè)人的潛能。

如今，他們正在尋找一個(gè)創(chuàng)新的方式來(lái)和潛在的捐贈(zèng)者們進(jìn)行溝通。

以便讓他們能夠參與到ChildFund目前的工作里去體驗(yàn)，而不是直接告訴他們自己做的是什么工作。

加強(qiáng)現(xiàn)有的關(guān)系 

與其它廣告形式不同，人們首先得體驗(yàn)VR才能接觸到VR廣告。因此，當(dāng)消費(fèi)者或觀眾看到一個(gè)組織的VR宣傳電影。

意味著他們并不是只掃過(guò)一眼，而是在沉浸式體驗(yàn)中，跟這個(gè)品牌有更深層次的情感交流。 

VR的體驗(yàn)非常生動(dòng)，可以讓觀眾有深達(dá)內(nèi)心的沖擊，所以廣告主跟內(nèi)容制作商得確保VR內(nèi)容值得一看。

《內(nèi)心的沖擊：回歸》在故事情節(jié)、編輯和敘述方式上，都進(jìn)行了革新，他們希望看過(guò)的觀眾都不會(huì)失望。

在新的群體中提高知名度 

假如分發(fā)和造勢(shì)處理得當(dāng)，VR電影有可能得到媒體大量曝光，獲得很好的口碑。

當(dāng)聯(lián)合國(guó)大會(huì)在紐約舉行的時(shí)候，ChildFund的電影也在紐約的全球公民音樂(lè)會(huì)上正式發(fā)布。

不過(guò)，這只是個(gè)開(kāi)始。

這部VR電影將通過(guò)地推團(tuán)隊(duì)在各個(gè)地方進(jìn)行宣傳，以便讓潛在捐贈(zèng)者們可以真實(shí)地體驗(yàn)到，自己的捐贈(zèng)可能為一個(gè)孩子帶來(lái)多大的幫助。

這樣，他們也會(huì)考慮自己成為一名捐贈(zèng)者。

自2015年9月推出以來(lái)，我們的第一個(gè)系列電影《內(nèi)心的沖擊》給人們留下了深刻的印象，我們也從中收獲了很多。

在許多有影響力的媒體的幫助下，《內(nèi)心的沖擊：東非》在新的目標(biāo)市場(chǎng)（有全球意識(shí)的公民群體）已經(jīng)有一億五千萬(wàn)的曝光量。