VR視頻網(wǎng)站做付費視頻無法生存

VR視頻網(wǎng)站要想生存，做付費視頻肯定是沒戲的，那么該如何能夠存活下來并且盈利呢？

付費的VR視頻沒戲，廣告呢?

Vrideo有70萬用戶，即使內(nèi)容掙不到錢，植入VR廣告怎么樣?的確越來越多的廣告主在考慮把預(yù)算放在VR營銷上。

但我們要真把這些360度視頻或者VR廣告當(dāng)成真正面對C受眾的內(nèi)容，就比較扯了。

Vrideo主要在Oculus Rift，SteamVR和PlayStation VR上，這幾家頭顯銷售量一直在跟媒體和大眾玩你猜你猜你猜猜，想跟它們核算數(shù)據(jù)是一件很艱難的事情。

不如找個簡單的方法：隨便問問你身邊的人，看過多少個VR廣告?最喜歡哪個?

在一個PC端VR頭顯昂貴難用還頭暈的階段，很多廣告主就沒打算to C端，反正做品宣也是要預(yù)算的。

花在戶外和電視上的錢勻出來一小部分就足夠捷豹做個新車虛擬發(fā)布會了：結(jié)果是，真正的汽車媒體固然對第一次使用HTC Vive哇哇大叫，回頭還得找機會親自在真車上試駕一把。

至于普通粉絲，虛擬新車發(fā)布會就實現(xiàn)了一個效果：連搶先過把癮看看前線記者拍的真車照片和視頻都沒有了(話說這種發(fā)布會怎么不推薦給樂視)。

Facebook 、Youtube都更著力在移動端的360度視頻廣告。為了實現(xiàn)好的廣告效果，F(xiàn)acebook 更是推出了“視點熱力圖”和“360度視頻導(dǎo)覽”功能。

不僅給廣告制作者提供生產(chǎn)內(nèi)容的指導(dǎo)，也給廣告主提供受眾觀看廣告的數(shù)據(jù)分析。

然而Facebook的難題是，在三星手機一連氣爆炸后，自己既沒有了能用于VR模式的手機，同時也沒有了移動端VR頭顯。

谷歌剛推出的Daydream View移動頭顯，口碑不錯，然而也跟此前三星的企圖一樣，是為了促銷自家的pixel手機的工具。

目的在賣手機，內(nèi)容和廣告掙錢那都是摟草打兔子，捎帶手。

作為全球最大的UGC視頻平臺，Youtube倒是兢兢業(yè)業(yè)在鼓勵VR視頻內(nèi)容制作者。

問題是，Youtube上最吸粉的網(wǎng)紅們，想要自己拍個最簡單的萬圣節(jié)嚇人視頻玩，還得Youtube“包個房”，從場景搭建，到提供谷歌奧德賽360相機拍攝和指導(dǎo)都得一攬子伺候。

一句話，目前的VR視頻，PGC內(nèi)容的專業(yè)團隊還整一頭汗呢，你沒法指望UGC內(nèi)容天天給刷屏。

Facebook 、Youtube跟Vrideo相比，唯一的區(qū)別是有錢有錢就是有錢。

眼下不指著靠VR視頻內(nèi)容和廣告養(yǎng)活自己。

這個角度看，目前階段，意圖并不在C端大眾市場的廣告主，在VR廣告上的預(yù)算被手機運營商、VR廣告技術(shù)代理服務(wù)商、搜索引擎、大的社交媒體平臺以及VR廣告的拍攝制作團隊給瓜分了。

真正流到Vrideo這樣的內(nèi)容平臺并沒有什么錢。