科技巨頭對VR發(fā)展的布局

眾多的科技巨頭都開始布局VR市場，那么他們對VR市場的布局也能夠看出目前VR發(fā)展的一些端倪。

從巨頭動作看VR發(fā)展趨勢

讓一個技術(shù)回歸到消費級過程當(dāng)中，它需要有自己的價值規(guī)律。

楚含進(jìn)認(rèn)為，世界上這么多的生態(tài)鏈，其實都靠為數(shù)不多的大公司在背后驅(qū)動。

因此，他傾向于通過分析引領(lǐng)行業(yè)的巨頭的行為，來判斷行業(yè)發(fā)展趨勢。

Facebook、蘋果和亞馬遜等巨頭，不論他們認(rèn)真做什么，就一定盤算好，想要處于主導(dǎo)地位。

而無論是蘋果還是谷歌，他們當(dāng)前在VR領(lǐng)域做的事情，可以看出他們似乎反而想放緩腳步，因為他們不愿自己已經(jīng)占有的市場很快被替代。

在產(chǎn)業(yè)早期，總要有一些人來驅(qū)動市場發(fā)展，他們往往是需要吃點虧的。

也因此，在市場早期開發(fā)能夠吸引消費者的軟件的企業(yè)，往往難以掙到錢。投資人要理解，不能太心急。

互聯(lián)網(wǎng)剛出現(xiàn)時曾死過一次，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)時，這一波又起來了。

當(dāng)大公司都把資本集中在一個方向發(fā)力的時候，產(chǎn)品會很快變得更好，成本也會迅速降低。