谷歌和蘋果誰(shuí)能夠贏下VR移動(dòng)端市場(chǎng)
似乎蘋果也想要后發(fā)制人開(kāi)始進(jìn)入VR移動(dòng)端市場(chǎng)了,那么谷歌和蘋果誰(shuí)能夠贏下VR移動(dòng)端市場(chǎng)呢。
誰(shuí)能贏得虛擬現(xiàn)實(shí)大戰(zhàn)
蘋果進(jìn)入虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的方式將與索尼相似——強(qiáng)化自己的硬件和軟件生態(tài)鏈。
谷歌進(jìn)入虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的目的是,阻止Facebook利用其Oculus Home生態(tài)鏈吸引Android廠商。
如果蘋果虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔大獲成功,它可以實(shí)現(xiàn)營(yíng)收多元化,并拉動(dòng)其他iOS設(shè)備銷售;
如果谷歌虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔成功,它能阻止Facebook利用虛擬現(xiàn)實(shí)應(yīng)用破壞其移動(dòng)生態(tài)鏈。
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