VR未來會成為市場巨頭收割局面?

現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的小公司被大公司給吞并了，那么在VR市場里也會發(fā)生這種場景嗎？

VR市場潛力巨大

Facebook收購Oculus的事例曾被無數(shù)人引用，作為VR市場前景得到巨頭肯定的證據(jù)。

不過，現(xiàn)在研究機構已經(jīng)有了實際的數(shù)據(jù)可以參考。

2016年8月，IDC發(fā)布《全球AR/VR消費指南半年報告》。

報告中的營收數(shù)據(jù)涵蓋了八大地域市場、十個行業(yè)、十八個應用案例和十種技術類型，旨在更為準確地反映出市場規(guī)模和發(fā)展趨勢。

該報告指出，全球AR/VR行業(yè)總收入，將從2016年的52億美元，增長到2020年的1620億美元，這意味著它們總的年度增長率將達到181.3%。

在細分市場，報告指出AR/VR硬件將會在2015到2020年期間，貢獻超過50%的收入。

該報告指出，AR/VR軟件收入增長迅猛，僅2016年便猛增了200%。

以爆款類AR游戲《口袋妖怪GO》為例，其在發(fā)布后的短短兩個月里，創(chuàng)造了2億5000萬美元的收益，預計這一數(shù)值到2016年底將超過10億美元。

即便是巨頭，未必能后來居上

一邊忙著朝前狂奔，一邊還要頂著背后巨頭森冷的目光，VR行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們作何感受?是為有機會與大佬分庭抗禮而激動，還是為將成為死在沙灘上的一波矮浪而難受?

“在公司創(chuàng)業(yè)之初，我們就有這種心理準備了�！奔热粍�(chuàng)業(yè)者和市場都看好VR行業(yè)，巨頭是勢必要進來的，“不過，巨頭進來既是競爭，也是機遇�！�

在魏明眼里，假如巨頭在VR行業(yè)初期入場，他們擁有的資金跟用戶是其先天優(yōu)勢。

“不過，VR領域比較新，從技術角度來講，大家一樣是從0做起，雖然巨頭有資金跟聯(lián)運的支持，他們發(fā)展速度會很快，但巨頭在這個時機進來，其實是落后的�！蔽好髡f。

據(jù)了解，許多企業(yè)都在近兩年才轉型進入VR市場，相比2年前入場的第一批企業(yè)，現(xiàn)在入場的人，已經(jīng)落后了兩年。

“這一到兩年，這些創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)積攢了一些技術，或者一些好的產品思路和經(jīng)驗。巨頭公司的進入，其實是打開了一個強強合作的局面�！�

以VR內容平臺為例，魏明認為，這并不是單憑有用戶基數(shù)，就能夠快速推廣的一個新的平臺。

亦敵亦友，巨頭也需好的合作伙伴

VR被稱為繼計算機、手機之后的又一個計算平臺，VR市場自然也不會是一家獨大的。

魏明表示，VR市場發(fā)展非�？欤�不允許哪一家企業(yè)駐足等待，或者依靠免費服務擊垮小公司，一點一點蠶食市場。

他認為，即便巨頭入場，他們也需要很多資源，來幫助推出更好的服務。

與VR有交叉的產業(yè)非常多，有的創(chuàng)業(yè)公司在進入VR行業(yè)之前，在某一垂直領域已經(jīng)有多年的沉淀。

他們轉型之后，仍然專注于能夠發(fā)揮所長的垂直領域，因此能夠保持一定的優(yōu)勢。

魏明認為，在這個龐大的產業(yè)鏈里，各種優(yōu)秀的資源，分別掌握于從業(yè)在VR一線的創(chuàng)業(yè)公司手中。

比如技術，優(yōu)秀的內容，優(yōu)秀的產品思路等。

對此，熱波科技對巨頭進入的態(tài)度是留同存異。

熱波科技成立于2015年，其核心產品VR熱播是目前主流的VR內容平臺之一。

此外，熱波科技自身參與內容生產，并推出了大數(shù)據(jù)營銷服務。

魏明表示，熱波科技已經(jīng)跟一些巨頭達成了一些合作項目，包含技術和內容等方面的合作。

魏明發(fā)現(xiàn)，這些巨頭不僅沒有排斥和VR市場里的創(chuàng)業(yè)公司合作。

反而傾向于借助和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)公司的合作，以擴大自身產品的影響力。

“這其實是一個雙贏的事�！蔽好鞅硎�，借助巨頭的力量，熱波科技也可以把已有的一些服務做得更好。