AR技術(shù)一直是蘋果想開發(fā)的一個點(diǎn),但是我們卻不清楚為什么蘋果一定要大力發(fā)展這個還看不清未來的技術(shù)。
我們都知道蘋果想發(fā)展AR,并且要把未來壓在這個技術(shù)上。
不過我們卻很難理解為什么蘋果會想把自己的未來壓在一種可能永遠(yuǎn)流行不起來的新技術(shù)身上。
美國美林銀行估計,到2020年,AR可能價值900到1170億美元,占整個AR/VR市場的75%。
理解蘋果的競爭對手更容易。微軟上月推出一款新電腦,重點(diǎn)并非Windows,它反倒花了大量時間聊3D建模和Hololens。
微軟錯過了移動這條大船。剛剛過去的這個季度,蘋果拿走智能手機(jī)行業(yè)103%的利潤。因此,如果微軟想再度成為主要的平臺玩家,它需要找到下一條船。
Blau表示:“今天,微軟的重點(diǎn)是Hololens的商業(yè)應(yīng)用,但這不是蘋果的重點(diǎn)。蘋果真的從來只專注于人人都能用的消費(fèi)技術(shù)。如果蘋果要做什么,做的一定是每個人的技術(shù)。”
是什么讓蘋果在硅谷獨(dú)樹一幟?是它能設(shè)計獨(dú)一無二的軟硬件,在用戶界面和設(shè)計上保持最優(yōu)地位。
如果它要在此基礎(chǔ)上推出消費(fèi)者VR,那它會領(lǐng)先幾乎所有其他主要科技公司。
如果蘋果抓住這個轉(zhuǎn)變,它可能繼續(xù)是世界上最具價值的公司。
如果沒抓住,蘋果就變得不那么刺激,Cook突然看起來也很像微軟前CEO Steve Ballmer——錯過下一個大計算平臺的管理員。