VR營銷市場還需等待 vr營銷發(fā)展趨勢

VR營銷市場目前還需要等待才能發(fā)展起來，因為現在的用戶群并不給力。

以目前這個局面看，VR營銷還需要再等幾年，大公司的營銷部門或者才會真正考慮在每年的預算報告里添加VR的份額。

對于營銷來說，雖然目前沒有很好的評估VR廣告的標準，但是營銷的本質就是計算投入產出比。原則就是究竟有多少人能體驗到營銷內容。

據Forrester預測，與2016年底的不到5%的數字相比，到2020年，20%的美國家庭將擁有某種類型的虛擬現實耳機。

在這之前，隨著VR硬件廠商對產品性能的優(yōu)化和技術的成熟，價格也會逐漸降低，3、4年后，更多的的個人消費者會擁有VR設備。

按照Forreste的這個預測，當VR設備的市場占有率達到20%以上時，至少上面提到的汽車、房地產和高端旅游行業(yè)的大品牌就會考慮市場級的廣告投放預算。

所以，就VR內容制作來說，目前產品本身上做好做壞其實意義不大，對于廣告主和制作商都是一個試錯和摸索的過程。

關鍵還在于是不是能把握品牌的核心價值和其精準用戶的體驗訴求。而這個能力還是傳統(tǒng)行業(yè)的營銷內容公司的強項。

這也是為什么類似Times、NYT和康泰納仕都在積極做VR內容的緣故。

在同一份市場研究報告中，Forrester還提到了AR應用，在該機構看來，AR與VR不同，前者更傾向和易于被企業(yè)用戶接受并大規(guī)模使用。

雖然目前VR因為尚處于早期階段未被大企業(yè)列入預算名單，但很多大型企業(yè)已經開始使用AR應用——即使這些應用也是早期版本。