VR電影市場是一塊香餑餑,而VR主流頭顯在VR電影市場上自然起到了非常大的作用。
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最擰巴的還是主流的VR內(nèi)容平臺
事實上,這個“院線窗口期”的想法,最直接影響的還不是片方,而是折騰了兩年努力打拼家庭用戶的硬件制造商和內(nèi)容平臺們。
無論是Oculus、HTC、Google 還是索尼,相信最想實現(xiàn)的還是培育家庭和個人用戶市場。
隨著硬件價格戰(zhàn)的開啟,內(nèi)容平臺的增長,打造VR生態(tài)系統(tǒng)是所有硬件生產(chǎn)商和內(nèi)容平臺的目的。
這是典型的互聯(lián)網(wǎng)思維:降低任何攔阻用戶的門檻、以及所有影響流量的“窗口期”。
目前VR市場的形勢是所有硬件/內(nèi)容制作者唯恐用戶上不來,怎么會讓“線下體驗店”先走自己掩護呢?