谷歌對(duì)VR市場(chǎng)的布局究竟是怎么做的

谷歌作為一個(gè)科技巨頭，他們對(duì)VR市場(chǎng)的布局到底是怎么做的呢？關(guān)于這一點(diǎn)可以來(lái)這里了解一下。

跑跑車(chē)此前也曾撰文分析過(guò)那些同樣捆綁了大牌硬件的VR游戲?yàn)槭裁从泻芏喽疾混`。因?yàn)檫@些頭顯本身都沒(méi)賣(mài)出去多少，內(nèi)容又能有多大市場(chǎng)?

讓硬件大廠和游戲平臺(tái)帶著內(nèi)容先沖一陣，然后再“從頭收拾舊山河”，似乎一直都是谷歌的策略。尤其是對(duì)于經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)。

上一次這個(gè)玩法的“主角”同樣是明星產(chǎn)品，這個(gè)早已被谷歌納入囊中的產(chǎn)品，開(kāi)始一直隨著HTC Vive的強(qiáng)力鋪市場(chǎng)的節(jié)奏，免費(fèi)捆綁做推廣。

直到HTC Vive把Tilt Brush推成了“殺手”。谷歌隨即解綁了HTC Vive，宣布在Valve的Steam上單獨(dú)銷(xiāo)售。

今年初，谷歌跟手又宣布Tilt Brush登陸Oculus平臺(tái)，Oculus Rift用戶(hù)終于可以花29.99美元打破HTC Vive的這個(gè)“殺手應(yīng)用”銷(xiāo)售壁壘了。

就在剛剛結(jié)束的4月，谷歌宣布：Vive上最好的應(yīng)用之一、虛擬音樂(lè)創(chuàng)作工具SoundStage的開(kāi)發(fā)者Logan Olson加入谷歌VR�，F(xiàn)在針對(duì)Owlchemy lab團(tuán)隊(duì)還是一樣的套路。

跟著硬件大廠的市場(chǎng)推廣普及優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)用時(shí)間和足夠大的市場(chǎng)來(lái)驗(yàn)證產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)，然后通過(guò)收購(gòu)打破這些硬件品牌必然會(huì)設(shè)置的市場(chǎng)或者行業(yè)壁壘。這才是一個(gè)做內(nèi)容和用戶(hù)的巨頭的心機(jī)。邏輯沒(méi)毛病。