VR行業(yè)銷售必須主動出擊

現在的VR市場似乎已經陷入了一個瓶頸，兩大PC VR都已經賣不動了，其實要想繼續(xù)暢銷VR行業(yè)就必須主動出擊。

VR設備生產、銷售商：改變宣傳武器，主動出擊讓消費者多體驗

對多數消費者而言， VR產業(yè)如果不主動出擊，口碑便是他們評價VR的唯一。

這是VR需要解決的一個問題;對多數消費者而言，倘若沒有VR產業(yè)的主動出擊，口碑便是他們了解VR的唯一途徑。

倘若像PS VR，Oculus Rift，以及HTC Vive一樣能在客戶體驗這一方面做的好，那么VR就是一次革新的技術。

然而，一段視頻或一則廣告很難將VR解釋得淋漓盡致，因為VR是觀看3D世界的一種全新方式，根本無法在屏幕上展示。

更糟糕的是，當看到有人在游戲室或真實生活中戴VR頭顯時，會覺得他非常怪異，而且有點傻氣。

只有讓消費者真實體驗，或根據自身體驗向朋友推廣，VR技術才能開始吸引更多消費者的眼球�？傊�，VR成功與否，全在于真實體驗。

GameStop今年之所以大肆宣揚自己，讓消費者前來體驗PlayStation VR頭顯，其原因就在于此。

這才是VR科技真正需要的;就目前看來，的確有很多地方可以體驗VR，但這還完全不夠。

VR 2016年的目的并非只是向區(qū)區(qū)幾百萬消費者成功出售頭顯器，而是要讓數千萬消費者對VR欲罷不能。

而唯一的辦法則是，改變宣傳武器，制造大量容易實現體驗VR的機會——GameStop正調準自身的位置，抓住最好時機，創(chuàng)造大量VR體驗機會。

潮流地區(qū)興起的VR展臺可能會給路人帶來快感，但2016下半年，他們需要做的更多的是走進大眾生活——VR需要更多美國商場提供場地，讓購物者進去親身體驗VR。