VR現(xiàn)在還并沒有完全擠進(jìn)主流設(shè)備的市場,并且想擠進(jìn)主流設(shè)備的市場VR還需要一段很長的路。
當(dāng)國家元首訪問Facebook位于硅谷的總部時(shí),馬克•扎克伯格喜歡讓他們戴上Oculus Rift虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔體驗(yàn)一番。
這位Facebook創(chuàng)始人在本周于硅谷舉行的Oculus Connect會(huì)議上告訴與會(huì)者。
他跟世界各地的領(lǐng)導(dǎo)人用Oculus頭盔打過虛擬乒乓球,跟有的領(lǐng)導(dǎo)人也許還要玩一盤射擊游戲——“取決于是哪種類型的領(lǐng)導(dǎo)人”。
面向數(shù)百位VR軟件開發(fā)者發(fā)表演講時(shí),扎克伯格回憶起一件事——曾經(jīng)有一位總理拒絕返回到真實(shí)世界中搭乘回國的班機(jī),因此被他妻子“吼了”。
扎克伯格說,這位領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)時(shí)喊道:“有人告訴我有恐龍!恐龍?jiān)谀膬耗?”
盡管VR很大程度上依然是一項(xiàng)昂貴的愛好,但它已不再是科技富豪和精英人士們的專享。
經(jīng)過幾十年的發(fā)展之后,一系列面向大眾市場的VR頭盔將在圣誕節(jié)前夕首次銷售,價(jià)格從不到100美元到近1000美元不等。
盡管VR設(shè)備銷售額今年只有50億美元,仍遠(yuǎn)低于智能手機(jī)逾4000億美元的收入。
但據(jù)Juniper Research估計(jì),它到2021年將會(huì)增長至現(xiàn)在的十倍、達(dá)到逾500億美元。
這些預(yù)測表明VR設(shè)備有望獲得大眾市場接受——價(jià)格更加親民和VR開發(fā)日益成熟使之成為可能。
視頻游戲設(shè)計(jì)者杰西•謝爾表示:“就VR技術(shù)的實(shí)現(xiàn)能力而言,我們剛剛跨過了一道門檻!敝x爾自上世紀(jì)90年代初以來一直在鉆研VR技術(shù)。
他將當(dāng)前的VR市場狀況比作上世紀(jì)70年代末Atari 800和蘋果II的問世,當(dāng)時(shí)個(gè)人計(jì)算機(jī)首次進(jìn)入家庭。
他回憶道:“那些產(chǎn)品非?幔腥硕荚谡?wù)撍鼈,隨后價(jià)格下來了,我們迎來了一場大規(guī)模革命。2016年圣誕節(jié)就像1978年圣誕節(jié)的重演!
扎克伯格說,當(dāng)Facebook在2014年以20億美元收購Oculus的時(shí)候,“還從未有一副現(xiàn)代的面向消費(fèi)者的VR頭盔發(fā)售過”。如今,各種VR設(shè)備紛紛問世。
今年3月Oculus Rift發(fā)布之后,本周谷歌發(fā)布了Daydream View頭盔,索尼還將于下周四發(fā)售PlayStation VR。
硅谷的高管們確信,這種技術(shù)已達(dá)到進(jìn)入主流的臨界點(diǎn)。
扎克伯格表示:“這個(gè)行業(yè)在過去兩年里取得的進(jìn)步已經(jīng)超過了我們所有人的預(yù)期!
然而,他也承認(rèn),Oculus今年早些時(shí)候“有些出師不利”,當(dāng)時(shí)這個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)遇到了一些問題。
那些問題如今已經(jīng)得到解決,但研究集團(tuán)IHS Markit表示,那些問題意味著,Oculus Rift今年的銷量可能會(huì)不如PlayStation VR和HTC的Vive。
IHS Technology游戲分析主管皮爾斯•哈丁-羅爾斯表示:“Oculus Rift起初進(jìn)展不太順利,我們?nèi)栽谡務(wù)摂?shù)十萬臺(tái),而非數(shù)百萬臺(tái)。”
IHS對VR頭盔消費(fèi)支出的預(yù)測更為謹(jǐn)慎,它預(yù)計(jì)到2020年,這種支出將從2016年的16億美元(400萬臺(tái))升至79億美元(8100萬臺(tái))。
那些數(shù)據(jù)將三星(Samsung)的Gear VR和谷歌的Daydream那樣的移動(dòng)虛擬頭盔包括在內(nèi)。
移動(dòng)虛擬頭盔比Rift和Vive便宜得多,因?yàn)樗鼈冇弥悄苁謾C(jī)做顯示屏、并使用其運(yùn)算能力。
索尼推出了可在逾4000萬臺(tái)PlayStation 4上使用的PlayStation VR,400美元的價(jià)位介于那些低價(jià)的移動(dòng)頭盔和600美元的Rift之間。
索尼互動(dòng)娛樂的首席執(zhí)行官安德魯•豪斯本周向英國《金融時(shí)報(bào)》表示:“我認(rèn)為這真的是VR可能邁入主流的道路上的一塊里程碑。”
豪斯表示,PlayStation VR的預(yù)訂情況“非常不錯(cuò)……我認(rèn)為這種產(chǎn)品的市場反響會(huì)非常好”。
然而,他承認(rèn),預(yù)測一個(gè)全新產(chǎn)品的需求“非常具有挑戰(zhàn)性”。
“一年來媒體對VR技術(shù)非常感興趣,顯然我們也希望消費(fèi)者對VR這類產(chǎn)品感興趣……
然而這也是一類非常新的互動(dòng)產(chǎn)品,所以基本上你得努力綜合考慮這兩方面的因素!焙浪贡硎,“這種產(chǎn)品是你得真的戴到頭上才能體驗(yàn)的!
到目前為止,該行業(yè)的關(guān)注點(diǎn)在很大程度上是確保頭盔佩戴起來足夠舒適、足夠易于上手——不僅是對視頻游戲愛好者、對普通消費(fèi)者而言也是如此。
谷歌79美元的Daydream View主要由紡織面料制成,這讓它的重量比Gear VR輕近三分之一。
谷歌VR主管克萊•巴沃爾表示:“這一點(diǎn)我們以后回過頭來看或許會(huì)覺得是明擺著的!
“佩戴舒適的睡眠眼罩和滑雪面罩就是用的這種面料。用VCR的那種材質(zhì)來造VR頭盔根本行不通!
他補(bǔ)充稱,采用紡織面料的設(shè)計(jì),再加上在谷歌最新的Pixel智能手機(jī)中對安卓軟件以及顯示進(jìn)行調(diào)整以適配VR。
將讓人們在VR世界中逗留的時(shí)間能夠超過谷歌之前的一款低價(jià)產(chǎn)品——Cardboard頭盔。
然而,巴沃爾警告稱:“要想這項(xiàng)技術(shù)完全成熟、可用的內(nèi)容完全跟上,還需要很多很多年!
分析師們同意這一觀點(diǎn):任何一家涉足VR的公司都可能在較長一段時(shí)間里處于“投入階段”。
“簡單說,就目前而言這還不是一項(xiàng)主流技術(shù),”CCS Insight的本•伍德表示。
“它的外觀看起來不順眼,體驗(yàn)也不夠好,而且價(jià)格昂貴。但它潛力無限,這就是為什么這么多人在不顧一切地進(jìn)入該領(lǐng)域的原因!
甚至一些VR業(yè)內(nèi)人士也擔(dān)心,它可能被視為一種新奇玩意,而不是一種會(huì)像游戲機(jī)或智能手機(jī)那樣普及開來的產(chǎn)品。
開發(fā)VR動(dòng)畫短片《Invasion!》的Baobab Studios的首席執(zhí)行官M(fèi)aureen Fan預(yù)測,VR將經(jīng)歷“漫長而崎嶇的發(fā)展歷程”。
“VR要想真正成功,需要有更多內(nèi)容制作出來。我們正努力盡快滿足這種要求,”她表示,“一旦新鮮感消退,仍然重要的因素還是故事和角色!
在本周的開發(fā)者大會(huì)上,Oculus展示了VR內(nèi)的社交網(wǎng)絡(luò)互動(dòng),作為吸引更多消費(fèi)者的一種方式。
為展示VR中的社交互動(dòng)體驗(yàn)可能是什么樣的,扎克伯格為自己的虛擬化身實(shí)景中他的狗、以及他妻子打來的視頻電話窗口拍了一張自拍照。
Facebook現(xiàn)有的應(yīng)用也能幫助人們建立對VR的認(rèn)識(shí)。Oculus產(chǎn)品副總裁納特•米切爾表示,他希望直接接入Facebook的新聞推送將有助于讓更多人認(rèn)識(shí)VR。
“一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的問題是向人們展示‘什么是VR’?這將幫助激起人們的熱情!彼硎尽
米切爾補(bǔ)充稱,Oculus應(yīng)用已不局限于滿是爆炸場面的火爆游戲,開始展示吸引不同類型觀眾的內(nèi)容——從教育、藝術(shù)到卡拉OK。
Oculus將在內(nèi)容開發(fā)者身上投入5億美元,以確保有新的VR游戲和應(yīng)用源源不斷地推出。
他表示:“總的來說,我們的投資仍大大超過利潤,F(xiàn)在還處于初期階段。未來還需要出現(xiàn)大量硬件和軟件創(chuàng)新!
米切爾表示,鑒于Facebook互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的龐大規(guī)模,Oculus要為母公司“創(chuàng)造巨大利潤尚需時(shí)日”,同時(shí)他補(bǔ)充道。
“今年的圣誕節(jié)絕不是一個(gè)決定Rift成敗的時(shí)刻。但我們已做好準(zhǔn)備迎接一個(gè)火熱的假日季!