VR技術(shù)與AR技術(shù)之間的競爭如何

VR和AR技術(shù)這兩個勢必會在未來進(jìn)行一場市場的競爭，那么這兩大技術(shù)在未來的競爭到底會變什么樣呢？

AR/VR之間的競爭會怎樣?

為什么一提行業(yè)內(nèi)的競爭總是令人興奮?那是因?yàn)橹钡侥壳盀橹梗�并沒有誰在AR/VR的任何方向上占據(jù)主導(dǎo)地位。

事實(shí)是，市場發(fā)展對于所有從業(yè)者來說都太早了。

所以看上去行業(yè)似乎正處于一個良性競爭的水平上，但其實(shí)大家都在各玩各的，而游戲規(guī)則正在制定中。

從業(yè)內(nèi)視角看，雖然業(yè)內(nèi)競品之間都在彼此互噴，但還是都站在一個立場上，目標(biāo)是一致的。

可以從這個角度理解這事：人人爭先進(jìn)，行業(yè)更發(fā)展。

只有不斷把彼此之間的競爭搞大，最后才能迎來整個行業(yè)的爆發(fā)增長。

作者跳出整個行業(yè)的視角，把競爭的維度放在與整個平面移動的正面對抗上。

AR/VR面臨的實(shí)際是人類業(yè)已習(xí)慣的、移動互聯(lián)網(wǎng)生存現(xiàn)狀的挑戰(zhàn)。

解決人類習(xí)性的問題從來都是一個嚴(yán)峻的、巨大的難題。

幸好現(xiàn)任對手移動互聯(lián)網(wǎng)提供了自己成功的經(jīng)驗(yàn)：多元化占有人類的時間。

這從技術(shù)層面上給出了AR/VR一個思考：能讓這項(xiàng)技術(shù)最大范圍占有人類的生活時空只有兩條路徑：1、所提供的應(yīng)用是拽到天際“殺手級”，人們甘心情愿為AR /VR單列出寶貴的時間;2、像手機(jī)那樣把AR/VR做成多元化的產(chǎn)品，在同一時間內(nèi)實(shí)現(xiàn)多維度應(yīng)用的可能。屬于高維技術(shù)的AR/VR更應(yīng)該有優(yōu)勢兼容低維技術(shù)空間。

AR肯定比VR更有可能實(shí)現(xiàn)上述發(fā)展前景。

目前行業(yè)內(nèi)這種覺得自己跟競爭對手“不是競爭對手”的想法，正說明誰也不是老大。

在一個尚沒有技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)，爭論誰比誰好還是挺無聊的。

然而正是這種大家各玩各的，彼此比學(xué)趕超的結(jié)果會自然催生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的確立，推動整個行業(yè)的發(fā)展。由此引爆最后面對移動的終極競爭。

若論如何贏得大眾市場，可能目前尚無人能解答。

但有一樣：總是高維生存戰(zhàn)勝低維生存。

問題在于：移動之后的下一個生存維度還會是目前這種平面的、能夠被大面積覆蓋的嗎?會不會是多維度并存、各自小范圍多階梯形態(tài)占據(jù)的呢?