VR教育公司該如何發(fā)展
有許多公司開(kāi)始朝著VR教育這一行進(jìn)軍,那么這些VR教育公司應(yīng)該怎么發(fā)展呢?來(lái)跟大伙聊聊。
VR教育公司們?cè)撛趺醋?
對(duì)于很多VR教育公司來(lái)說(shuō),他們客戶并不是個(gè)人,而是學(xué)校。當(dāng)然這些VR設(shè)備和內(nèi)容的價(jià)格也是不便宜的。
舉例來(lái)說(shuō),Oculus Rift在Best Buy上售價(jià)599.99美元,這對(duì)于VR/AR設(shè)備的大眾化來(lái)說(shuō),就是一個(gè)不可逾越的障礙。
因此,目前的VR教育公司,必須想盡一切辦法通過(guò)學(xué)校、教育機(jī)構(gòu)等大組織來(lái)采用他們的設(shè)備或內(nèi)容。
只有透過(guò)這些第一層級(jí)用戶的傳播與實(shí)驗(yàn),才能說(shuō)服家長(zhǎng)們接受VR,認(rèn)識(shí)到它對(duì)教育的價(jià)值,也就自然而然地接受VR可能不太便宜這件事。
找到第一層級(jí)用戶,便是目前的VR教育類公司的第一要?jiǎng)?wù)。
Zspace的Dave Chavez分享了一個(gè)案例,一個(gè)孩子在使用了zSpace的應(yīng)用之后,興奮地對(duì)他的母親大喊:“媽媽,你看我做了什么!”,孩子因?yàn)橛兴斋@的興奮甚至讓媽媽當(dāng)場(chǎng)落淚。
正式這樣的時(shí)刻,讓大眾開(kāi)始覺(jué)得,VR不再只是一個(gè)游戲、娛樂(lè)的工具。
當(dāng)然,除了學(xué)校之外,VR教育類公司還應(yīng)該更有“創(chuàng)意”一些——試著與當(dāng)?shù)氐恼M(jìn)行合作,只要VR教育類公司讓政府看到了VR在教育上的價(jià)值,說(shuō)服家長(zhǎng)更是輕而易舉。
那么,VR教育接下來(lái)會(huì)怎樣發(fā)展?其中一個(gè)可能的場(chǎng)景便是,博物館們將會(huì)用全景相機(jī)把館藏記錄下來(lái),提供給全世界的學(xué)生們使用。
現(xiàn)在,一個(gè)中國(guó)的學(xué)生,想要看一眼《蒙娜麗莎》可能得花上幾萬(wàn)塊跑到盧浮宮,但是以后,可能唯一的投入就是一臺(tái)VR眼鏡而已。
這不是什么遙遠(yuǎn)的構(gòu)想。要知道,在80年代末90年代初的時(shí)候,學(xué)校里的電腦也在積灰,因?yàn)槔蠋焸儾恢酪秒娔X干什么,短短10年,我們已經(jīng)無(wú)法想象沒(méi)有電腦的課堂了。
VR進(jìn)入課堂的時(shí)間可能會(huì)更短,因?yàn)槿缃竦奈覀儯瑢?duì)待新技術(shù),總是充滿期待與好感。
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