VR市場(chǎng)推廣需要抓住用戶的吸引點(diǎn)

VR市場(chǎng)該如何推廣呢？可能隔壁的AR市場(chǎng)當(dāng)中的《口袋妖怪GO》是一個(gè)很好的借鑒例子。 像Pokémon GO 那樣抓住用戶 目前市面上的AR智能眼鏡(Microsoft HoloLens，ODG，Meta等)主要面向企業(yè)用戶。評(píng)估它們?cè)贑端消費(fèi)市場(chǎng)市場(chǎng)的反應(yīng)還為時(shí)尚早。 在大眾對(duì)于A

VR市場(chǎng)推廣方法 一定要用戶親身體驗(yàn)

VR市場(chǎng)如何推廣，這是許多想進(jìn)入VR市場(chǎng)的用戶們想了解的，而如果你想打造一個(gè)好的VR產(chǎn)品，讓用戶親身體驗(yàn)試用是最重要的一環(huán)。 索尼PlayStation Magic Lab的負(fù)責(zé)人Richard Marks認(rèn)為，“讓用戶親自試用在推廣VR上是非常重要的方式，因?yàn)閂R試用能給人帶來(lái)前

VR市場(chǎng)目前需要面對(duì)事實(shí)

現(xiàn)如今的VR/AR市場(chǎng)還并沒(méi)有達(dá)到呼風(fēng)喚雨的程度，因此各位一定要認(rèn)清楚這個(gè)現(xiàn)實(shí)。 VR/AR需要面對(duì)現(xiàn)實(shí) 如果你現(xiàn)在還沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)VR/AR，那你肯定是身處一個(gè)沒(méi)有Wi-Fi的沙漠荒島。然而現(xiàn)實(shí)是，數(shù)以百萬(wàn)的人雖然知道VR/AR，卻都是聽(tīng)說(shuō)沒(méi)見(jiàn)過(guò)。 用戶試用是VR/A

扎克伯格對(duì)VR市場(chǎng)未來(lái)十年的規(guī)劃

VR元年馬上就要過(guò)去了，對(duì)于VR市場(chǎng)相當(dāng)看好的扎克伯格對(duì)未來(lái)有何規(guī)劃呢？ 事實(shí)上，F(xiàn)acebook一直扮演著兩個(gè)角色，一個(gè)是我們耳熟能詳?shù)纳缃痪W(wǎng)站，數(shù)以億計(jì)的網(wǎng)民用來(lái)曬娃或者分享政治觀點(diǎn)。另一個(gè)角色則堪稱未來(lái)工廠，專門(mén)設(shè)計(jì)高大上的產(chǎn)品，比如太陽(yáng)能激光無(wú)人機(jī)

MR技術(shù)被運(yùn)用到軍事領(lǐng)域中

MR技術(shù)也開(kāi)始在軍事領(lǐng)域中大放異彩了，并且廠商開(kāi)始量產(chǎn)MR軍事領(lǐng)域設(shè)備。 羅克韋爾柯林斯是美國(guó)一家大型的國(guó)際化公司，主要提供航空系統(tǒng)、信息系統(tǒng)等。 最近這家老牌公司推出了一套名為 Coalescence 的 MR 方案，適用于海陸空三軍的士兵訓(xùn)練。 羅克

國(guó)內(nèi)高校開(kāi)設(shè)VR專業(yè) 培養(yǎng)VR專業(yè)人才

VR將在未來(lái)占據(jù)非常重要的地位，因此東北一家大學(xué)特地開(kāi)設(shè)VR專業(yè)，以培養(yǎng)VR人才。 日前，長(zhǎng)春建筑學(xué)院文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)院新增設(shè)了VR專業(yè)。在依托文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)學(xué)院新媒體藝術(shù)系現(xiàn)有動(dòng)畫(huà)、數(shù)字媒體藝術(shù)、數(shù)字媒體技術(shù)專業(yè)基礎(chǔ)上，順應(yīng) 互聯(lián)網(wǎng)+ 時(shí)代對(duì)新型專業(yè)

VR元年根本不值得一提 vr元年是什么意思

許多人都說(shuō)今年是VR元年，而國(guó)內(nèi)同行們卻認(rèn)為根本不用提什么元年不元年的。 不考慮元年不元年 我們2013年拿到Oculus DK1的時(shí)候，就有媒體喊VR元年要到來(lái)了，喊到15年也喊了一年，到今年還在喊元年。 我們覺(jué)得這個(gè)元年不重要，重要的是我們真的進(jìn)入到

VR體驗(yàn)店需要先解決店主的生存問(wèn)題

很多開(kāi)VR體驗(yàn)店的店主其實(shí)都會(huì)遇到自己生存的問(wèn)題，而國(guó)內(nèi)VR廠商的CEO認(rèn)為還是需要先解決生存問(wèn)題。 先為體驗(yàn)店主解決生存問(wèn)題 我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)，特別是年中到年底，幾乎沒(méi)有周末，我個(gè)人每天睡不到5個(gè)小時(shí)。 我們從14年到現(xiàn)在進(jìn)入第三年了，如果說(shuō)我們是

支付寶AR紅包未來(lái)的發(fā)展之路

接近年關(guān)了，而馬云家則開(kāi)發(fā)了支付寶AR紅包的玩法，而這也給馬云自己以及其它人提供了一個(gè)新的未來(lái)。 AR紅包：比有趣更比腦洞 短短兩天，網(wǎng)上已經(jīng)有許多花樣百出的AR紅包的新玩法，現(xiàn)在就列出幾種參考。 撩妹新姿勢(shì)：試想，男朋友可以藏一個(gè)紅包，讓女

支付寶AR紅包帶來(lái)的一系列引流

AR紅包讓支付寶又帶來(lái)了一系列的引流，而從這一點(diǎn)我們可以看出新技術(shù)的一些問(wèn)題。 AR紅包：超級(jí)導(dǎo)流作用 支付寶對(duì)于AR紅包的最初定位，絕不是為了讓用戶搶紅包變得更爽，一旦在紅包中引入了地理位置變量，就能借此為線下商戶導(dǎo)流。 商戶自行設(shè)定發(fā)出去

支付寶AR紅包:從現(xiàn)象級(jí)的互動(dòng)開(kāi)始

AR紅包讓馬云又火了一陣，也可以說(shuō)他們是才能夠現(xiàn)象級(jí)的互動(dòng)開(kāi)始的。 AR紅包：從現(xiàn)象級(jí)互動(dòng)開(kāi)始 首先解釋一下，什么是AR實(shí)景紅包?該功能類似前段時(shí)間在國(guó)外大火的AR游戲《Pokemon GO》，只是將尋找的對(duì)象從精靈變成了紅包。 就是將LBS和AR與紅包相結(jié)

AR實(shí)景紅包 阿里有趣的野心

AR實(shí)景紅包是阿里今年推出的新的搶紅包玩法，而這個(gè)也看出了馬云對(duì)新技術(shù)的野心。 AR紅包：有趣的野心 從之前的陌陌到前不久引發(fā)巨大社會(huì)爭(zhēng)議的白領(lǐng)日記、校園日記事件。 阿里經(jīng)過(guò)幾次慘痛的社交失敗后，或許正在找到正確的社交新姿勢(shì)，從去年的五福紅

AR技術(shù)復(fù)原老北京朝陽(yáng)門(mén)

百度方面近日也對(duì)AR技術(shù)來(lái)了一次高科技，他們利用該技術(shù)復(fù)原了老北京的朝陽(yáng)門(mén)，感興趣的來(lái)看看。 百度推出AR應(yīng)用場(chǎng)景 繼昨天支付寶推出AR實(shí)景紅包后，BAT的另一家巨頭百度也對(duì)外展示了自家的AR技術(shù)。百度邀請(qǐng)了一些媒體前往北京朝陽(yáng)門(mén)地鐵站F口，體驗(yàn)其新近開(kāi)

VR技術(shù)幫助媽媽們減輕分娩的痛苦

VR技術(shù)用的好能夠造福人類，這不有醫(yī)生用VR技術(shù)來(lái)幫助媽媽們減輕分娩時(shí)的痛苦。 如果疼痛可以分級(jí)的話，那么分娩將會(huì)是人類能夠承受的最高級(jí)別的疼痛之一。 然而，目前正有醫(yī)生在嘗試給他的病人在分娩期間戴上VR頭盔，以此來(lái)安撫病人，減輕分娩的疼痛。

VR游戲的體驗(yàn)過(guò)程還不是非常合理

VR的游戲體驗(yàn)過(guò)程在現(xiàn)在來(lái)說(shuō)還不是非常合理，這是游戲廠商在未來(lái)需要去解決的。 不合理的游戲體驗(yàn)過(guò)程 2016年是VR體驗(yàn)館的紅海之年，至少看上去是這樣。每個(gè)新開(kāi)張的VR體驗(yàn)店都會(huì)擺出琳瑯滿目的VIVE游戲，開(kāi)槍，坐車，射箭，敲鼓，切瓜，猜謎，捉鬼，看片

VR元年依舊缺少內(nèi)容和應(yīng)用團(tuán)隊(duì)

VR元年可以說(shuō)讓整個(gè)世界都認(rèn)識(shí)了VR技術(shù)，不過(guò)目前我們還缺少能夠讓老百姓們都喜歡的VR內(nèi)容。 缺少應(yīng)用團(tuán)隊(duì)和內(nèi)容 VR交互硬件的混亂，當(dāng)然還有本文不想提及的頭顯和Cardboard市場(chǎng)的混亂，無(wú)疑讓內(nèi)容開(kāi)發(fā)者們也接連受害。 因?yàn)闆](méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，所以各家

VR元年未解決的問(wèn)題 不完整的自然交互和空間定位方案

被稱為VR元年的2016還有幾天就要跟大家說(shuō)再見(jiàn)了，而在這個(gè)VR元年里還是有許多沒(méi)有解決掉的問(wèn)題。 什么是完整的自然交互方案呢? 實(shí)現(xiàn)自然交互的基礎(chǔ)是能夠識(shí)別玩家的雙手，進(jìn)一步來(lái)說(shuō)就是全身的運(yùn)動(dòng)姿態(tài)。 后者對(duì)于多人游戲尤為重要，因?yàn)槿绻�不能識(shí)別全身

2017年如何針對(duì)VR做SEO

在目前網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的時(shí)代，SEO無(wú)非是一個(gè)重要的吸金手段，而VR市場(chǎng)自然也是如此，那么2017年如何針對(duì)VR來(lái)做SEO呢。 在不久的將來(lái)，信息圖表可能會(huì)被VR中類似的無(wú)限沉浸式、交互式和體驗(yàn)式的產(chǎn)品所替代。 正如當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和智能手機(jī)革命一樣，VR的應(yīng)用也

2016年VR市場(chǎng)盤(pán)點(diǎn) 三大廠商死磕

在今年的VR市場(chǎng)上，主要還是以索尼，Htc和Oculus三大廠商來(lái)死磕，在今年快過(guò)完之際和大家聊聊這個(gè)問(wèn)題吧。 VR社區(qū)：相愛(ài)相殺 今年VR的主要沖突點(diǎn)主要集中在Valve和Facebook旗下的Oculus的VR商城的不同策略上。 Oculus Rift由它自運(yùn)營(yíng)的獨(dú)立商城支持，

VR游戲2016盤(pán)點(diǎn) 沒(méi)有特別出彩的內(nèi)容

VR游戲可以說(shuō)是VR元年首先爆發(fā)的一個(gè)內(nèi)容點(diǎn)，但是今年卻沒(méi)有像《口袋妖怪GO》那樣的現(xiàn)象級(jí)游戲，不過(guò)還是有很多。 VR游戲：亮點(diǎn)不多，但還是有 最初，滿足我們胃口的VR游戲不夠，我們吃不飽。后來(lái)，又突然冒出來(lái)太多，我們不知道該吃什么。 現(xiàn)在，我們終于